觀麥專訪：他賣糧油包食堂年入175億，員工8萬**美國(guó)Sysco

時(shí)間：2019-08-20作者：深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：236

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• 【觀麥深度】10000億市場(chǎng)的餐飲供應(yīng)鏈破局之路在哪？

  前文摘要：近年來，國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)食品安全問題頻發(fā)，民眾對(duì)食品安全問題越發(fā)看重。在這種大環(huán)境下的餐飲人，正面臨著客戶需求更加嚴(yán)格，利潤(rùn)越來越薄的處境，急需找到一個(gè)有效的成本控制機(jī)制來應(yīng)對(duì)危機(jī)。而供應(yīng)鏈正在成為跨行業(yè)大佬資源整合的風(fēng)口，鑒于目前國(guó)內(nèi)餐飲供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀，許多已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模的連鎖企業(yè)更是轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)策略，自建供應(yīng)鏈以抓住快速發(fā)展的契機(jī)。 自2014年以來，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國(guó)

• 【觀麥】桂林力源的百年老店愿景：在生鮮配送中煥發(fā)新機(jī)

  桂林力源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涵蓋糧油食品、畜禽養(yǎng)殖等方向，是一個(gè)擁有4000余名員工的大型集團(tuán)，現(xiàn)有53家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，分布于我國(guó)多省。通過資源整合生鮮食材配送，力源從線下門店做起，吸引了多家商戶合作*。同時(shí)還上線了網(wǎng)絡(luò)商城，多家B端企業(yè)、**食堂找上他們，開始轉(zhuǎn)型B端食材配送，配送業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。 桂林力源集團(tuán)身處山水**的桂林市，自1953年創(chuàng)建以來，始終秉承“合作 創(chuàng)造 共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于成為一

• 【觀麥案例】李陽(yáng)：從金融到生鮮配送的跨步，他如何應(yīng)對(duì)

  摘要：李陽(yáng)原本從事私募股權(quán)投資工作，為幫助家鄉(xiāng)農(nóng)牧民脫貧致富，回到家鄉(xiāng)巴彥淖爾市，成立了內(nèi)蒙古博得電子 商務(wù)有限公司，投身于生鮮配送行業(yè)，深入扎根，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)發(fā)展。 返鄉(xiāng)助農(nóng) 2017年九月份，李陽(yáng)的內(nèi)蒙古博得電子商務(wù)有限公司在他的家鄉(xiāng)巴彥淖爾市正式成立了，但是一位本身從事金融行業(yè) ，從事私募股權(quán)投資工作的人，為何回到家鄉(xiāng)卻投身于生鮮配送行業(yè)呢？這個(gè)行業(yè)又是如何吸引他的呢？ “其實(shí)我較開始

• 優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，騰建&蕓眾合力打造柳州食配龍頭企業(yè)

  近幾年，面對(duì)快速增長(zhǎng)的空間和食品安全的困局，傳統(tǒng)生鮮配送毫無懸念成為產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)的下一個(gè)主攻戰(zhàn)場(chǎng)。在這場(chǎng)無聲的廝殺中，柳州騰建商貿(mào)公司和蕓眾速能服務(wù)有限責(zé)任公司為了占據(jù)柳州食配市場(chǎng)的**，推動(dòng)公司配送業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，選擇優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而獲取更高的市場(chǎng)價(jià)值。它們以全新的姿態(tài)直面機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將在三年內(nèi)成為柳州生鮮配送的行業(yè)**。 創(chuàng)辦初期 林劍林總進(jìn)入生鮮配送行業(yè)是出于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。201