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【觀麥案例】李陽(yáng):從金融到生鮮配送的跨步,他如何應(yīng)對(duì)


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  • 【觀麥案例】青島樂(lè)廚:我們發(fā)現(xiàn)從凈菜發(fā)力是一個(gè)好主意

    我們發(fā)現(xiàn)從凈菜配送開(kāi)始發(fā)力是一個(gè)好主意,我們組成了經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),到各地取經(jīng),去國(guó)外考察,只為了踏踏實(shí)實(shí)的做好生鮮配送,讓國(guó)人吃上安全、便利的食材。 微信圖片_20180809094941 從2012年起,生鮮配送市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多的人,給這個(gè)行業(yè)注入了許多新的血液,他們帶來(lái)了很多的新想法,使生鮮配送這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)換發(fā)了新的氣息,快速發(fā)展。 周總說(shuō),青島樂(lè)廚較開(kāi)始成立的時(shí)候,是一個(gè)只有五人的小團(tuán)

  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫(kù)存管理只是一進(jìn)一出那么簡(jiǎn)單嗎?

    生鮮商品從采購(gòu)、入庫(kù)、分揀加工、出庫(kù),其中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時(shí)間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉(cāng)儲(chǔ)處理不了,采購(gòu)處理不了,分揀就會(huì)非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來(lái)服務(wù)我們。 話說(shuō)較近小明消失了半個(gè)月,你們猜猜他干嘛去了? 原來(lái)啊,小明這半個(gè)月里,搞定了兩個(gè)大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝J?/p>

  • 觀麥:【農(nóng)配100人】軍中綠花商海打出一片天

    年輕人進(jìn)入農(nóng)配行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒(méi)面子”、“沒(méi)前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有農(nóng)民,軍人,大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 為此,觀麥推出【中國(guó)農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個(gè)行業(yè)的100位重要人物,看看他們?nèi)绾巫鲆患昂芘1啤钡氖虑椤?微信圖片_20180829114432 ▲圖為天津市傲綠農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任

  • 【觀麥案例】活禽變生鮮,看友佳如何抓住政策下的機(jī)遇

    友佳配送 友佳配送自2016年成立以來(lái),迅速抓住政策下的機(jī)遇,開(kāi)始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發(fā)展比較快速,不到一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)單品類月流水200萬(wàn),在“生鮮雞”行業(yè)**了一定的市場(chǎng)份額。 順應(yīng)政策,抓住機(jī)遇 在禽流感肆虐的當(dāng)今社會(huì),2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個(gè)全市禁售活禽的城市。 如今走進(jìn)農(nóng)貿(mào)

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