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觀麥:生鮮行業(yè)的庫(kù)存管理只是一進(jìn)一出那么簡(jiǎn)單嗎?


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  • 【觀麥案例】湖北來(lái)菜:四線城市是生鮮行業(yè)最難攻下的寶地

    摘要:大學(xué)畢業(yè)之后,懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的唐總,放棄穩(wěn)定的工作,毅然創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷**次創(chuàng)業(yè)失敗后,他沒(méi)有盲目再創(chuàng)業(yè),而是選擇積累實(shí)力。經(jīng)過(guò)三年時(shí)間的沉淀,切入生鮮配送行業(yè),公司成立一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)月流水近百萬(wàn)。 二次創(chuàng)業(yè),謀而后動(dòng) 每個(gè)人在選擇自己創(chuàng)業(yè)方向時(shí),都有千千萬(wàn)萬(wàn)種理由,一不變的理由就是看好這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度比較小。生鮮配送行業(yè)作為一個(gè)關(guān)乎到消費(fèi)者生活用餐的朝陽(yáng)行業(yè),吸引著無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者

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    云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)為一體的規(guī)模化、專業(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開(kāi)始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過(guò)**酒店的集團(tuán)采購(gòu),經(jīng)過(guò)一段時(shí)

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