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時間：2018-09-01作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：95

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  詞條說明

• 2017年9月廣州迪森熱能設(shè)備有限公司管理升級項目

  廣州迪森熱能設(shè)備有限公司成立于1993年，2003年在新加坡主板上市（上市代碼：D08），2014年，并入國內(nèi)上市公司迪森股份（上市代碼：300335），是廣東省創(chuàng)新型企業(yè)和**企業(yè)，是中國較早生產(chǎn)燃油燃?xì)忮仩t的企業(yè)之一，也是廣東省內(nèi)首批成立的省級熱能工程研發(fā)中心及廣東省企業(yè)技術(shù)中心，在鍋爐制造行業(yè)中，主導(dǎo)和參與編寫了5項國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是中國工業(yè)鍋爐行業(yè)協(xié)會副理事長單位。 2017年4

• 正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎勵員工的？

  正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎勵員工的？對許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。 ● 獎勵你想看到的行為：團(tuán)隊精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來，你預(yù)先阻止

• 正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

  標(biāo)簽：數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,正睿咨詢,企業(yè)管理咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的套路和策略，都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)特色以及**競爭力開展。經(jīng)常在中國香港購物的朋友，一定會對卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過往都是依靠內(nèi)地游客光顧為主的街鋪形式，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上采取了不同的策略。卓悅將其經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)變成一個銷售平臺，將銷售員轉(zhuǎn)為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他

• 車間現(xiàn)場6s管理評價準(zhǔn)則

  精益6s管理是現(xiàn)場管理的基本方法，一旦實(shí)施6s管理，就避免不了6s管理評價。企業(yè)6s管理評價依據(jù)精益管理6s評價準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)可以判定6s管理實(shí)施是否到位。 精益管理6s評價程序 （1）確認(rèn)評價的對象和目標(biāo)。由于評價的對象不同，評價所參考的標(biāo)準(zhǔn)就不同，要考慮的問題及因素也會有所不同。 （2）確立評價指標(biāo)體系。6s現(xiàn)場管理工作涉及多個方面，只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，才能夠制定出