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詞條說明
很多企業(yè)做績效考核的時候,時常發(fā)生這樣的情況:考核結(jié)果一出來,大家認(rèn)為不錯的員工,考核結(jié)果卻很低;表現(xiàn)一般的員工,考核結(jié)果反而很好。為什么會出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況???出現(xiàn)這類情況,原因有多個方面,比如考核者憑個人好惡給員工評分。不能量化的指標(biāo),靠人的主觀意識判斷是不夠準(zhǔn)確的,因?yàn)閵A雜著私人情感在里面,包括與對方的人際關(guān)系深淺,做事風(fēng)格等,都會對績效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時
駐廠咨詢這個詞不知從何時起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊,當(dāng)?shù)弥@是個能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時間出來上網(wǎng)查找的資訊,就知道“駐廠咨詢”的背后,肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么,駐廠咨詢到底是什么呢? 駐廠咨詢這個企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊管理咨詢師正睿金濤教授,金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道:駐廠式,主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè),全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理
人員招聘計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置,為組織提供可靠的人力資源保證,同時彌補(bǔ)人力資源的不足。下面看看招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些。 ?招聘計(jì)劃內(nèi)容有哪些 1.確定招聘需求 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的。招聘需求通常是由用人部門提出的,由于招聘需求往往受制于組織的人員預(yù)算,因此用人
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡單來說,SWOT 一詞代表優(yōu)勢 (Strengths)、弱點(diǎn) (Weaknesses)、機(jī)會 (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要,有
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