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頂尖私募心法:投研體系、方法論、行業(yè)核心邏輯常見問題
Q:時間管理上,研究員覆蓋的行業(yè)與公司數(shù)量通常較多,時間上怎么高效利用?怎么快速決定在哪些上面快速花時間?有些短期機會,不一定是大牛股,屬于經(jīng)營節(jié)奏的改變,怎么讓研究員做好時間分配?怎么預(yù)判一個行業(yè)或公司值不值得看?對于一些市場短期的很多熱點,研究員怎么很快的判斷是否值得深挖? A:從研究的時間精力分配上,我個人覺得應(yīng)該將70%-80%的時間花在重要問題上。而把較少的時間花在短期變化的公司上。要把
2017年動力煤大數(shù)據(jù)盤點 【21.3萬噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2017年10月份中國進口動力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)686萬噸,同比減少46萬噸,下降6.28%,環(huán)比減少336萬噸,下降32.88%。2017年1-10月份累計進口動力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)8822萬噸,同比增加1228萬噸,增長16.17%;累計金額151834.8萬美元,同比下降59.85%。 【
??對“管理”與“**”這兩個詞語,有相當(dāng)多的人存在模糊認知,不能正確區(qū)分兩者的涵義與聯(lián)系;還有一些人對其存在錯誤認知。 ?? ??比較經(jīng)典的錯誤認知認為,管理與**存在四點本質(zhì)區(qū)別:管理是解決確定性的問題,而**是解決不確定性的問題;管理是解決當(dāng)下的問題,而**是解決將來的問題;管理可以標(biāo)準(zhǔn)化,而**只有個性化;管理是具體的,**是宏觀的。 ?? ??請問,你認同以上四點本質(zhì)區(qū)別嗎? ?? ??
大數(shù)據(jù)幫你厘清企業(yè)文化的8個關(guān)鍵問題
企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說,看起來不是較直接的因素,但卻是較持久的決定性因素。ibm咨詢公司對世界**企業(yè)的調(diào)查表明,它們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而*特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是它們位列**而**于世的根本原因。 然而,國內(nèi)仍有相當(dāng)多的管理者對于企業(yè)文化的理解存在各種各樣的問題和誤區(qū)。閱讀本文,一文厘清你對企業(yè)文化的認識。 問題一:為什么有什么樣的企業(yè)家就會有什
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