2號店長：空降店總?cè)绾窝杆龠m應(yīng)環(huán)境、讓酒店增長業(yè)績？

時(shí)間：2019-12-03作者：長沙開門紅電子科技瀏覽：155

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• 2號店長:酒店衛(wèi)生間裝修需要注意的十個(gè)地方

  相信經(jīng)常出遠(yuǎn)門的朋友，對于酒店已經(jīng)熟悉不過了，不過不知道大家有沒有注意過酒店的衛(wèi)生間環(huán)境跟裝潢，衛(wèi)生間作為酒店客房中一個(gè)很重要區(qū)域，對于用戶體驗(yàn)來講很至關(guān)重要，所以在酒店裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要注意以下十個(gè)注意的地方。 1．少許酒店中衛(wèi)生間的天花板采集**石膏板，其實(shí)我們建議較好建議鋁板或其它的防銹**的金屬材料（酒店裝修材料選購）。 2．其中衛(wèi)生間的與酒店主臥房間相接處需要安裝**板材，以免衛(wèi)生間的

• 2號店長：空降店總?cè)绾窝杆龠m應(yīng)環(huán)境、讓酒店增長業(yè)績？

  某店長剛接手新酒店，接手后就深入了解*，拿客房來說，他先去體驗(yàn)每種房型并且還親自做衛(wèi)生，希望能**了解產(chǎn)品。 但是一個(gè)月的時(shí)間過去了，除了發(fā)現(xiàn)客房幾個(gè)硬件問題，跟客房阿姨關(guān)系還不錯(cuò)，其他也沒啥發(fā)現(xiàn)了… 又不是老板招過來的客房總監(jiān)、也不是招來救急的維修工，這位新店長第一步是不是就搞錯(cuò)了方向呢？ 新接手酒店，作為空降兵，上有老板業(yè)績壓力，下有團(tuán)隊(duì)需要管理溝通。 除了需要了解產(chǎn)品、了解市場、了解競對等

• 2號店長:怎么提高酒店的VIP會(huì)員的數(shù)量

  酒店為了獲得較好的口碑、增加更多回頭客，進(jìn)一步提高酒店用戶的服務(wù)質(zhì)量和入住體驗(yàn)，并且對長期入住的客戶開通了VIP服務(wù)，那么針對**次入住的客人究竟應(yīng)該用什么樣的方法讓他成為酒店回頭客呢？又怎樣成為酒店的VIP呢？其實(shí)也不難，金天鵝2號店長這里有一套完整的酒店會(huì)員體系可以分享給各位，有如下幾點(diǎn)需要知道： *的服務(wù)效率 服務(wù)效率是較基本，不管是開房，入住辦理,客房服務(wù)等一些東西，客人特別希望能夠快

• 酒店店長如何提高員工的服務(wù)水平

  服務(wù)人員是酒店**命脈，也是酒店一張“**廣告”，處在酒店的**位置，無時(shí)無刻都與客人在溝通，而對于酒店店長則是將這些人才管理好，服務(wù)好酒店客人以及提高酒店增收益，那么酒店店長如何提高員工的服務(wù)水平呢？（金天鵝根據(jù)酒店實(shí)際情況提供酒店培訓(xùn)，提高酒店店長**水平） 提高酒店服務(wù)水平 像比如前廳員工的精神面貌、工作能力、服務(wù)技巧及服務(wù)態(tài)度等因素都直接影響著整個(gè)酒店的經(jīng)濟(jì)效益。所以，酒店對員工的服務(wù)