ERP建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)探析

時(shí)間：2019-07-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說明

• 什么是ERP?

  當(dāng)今時(shí)代，在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料；實(shí)際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金

• 根據(jù)需求選擇合適的ERP方案

  企業(yè)規(guī)模不同，對(duì)erp的要求不同。中小型企業(yè)上馬erp不宜貪多求全，而應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求選擇合適的解決方案。?首先，中小型企業(yè)需求與大型企業(yè)無本質(zhì)區(qū)別，“麻雀雖小，五臟俱全”，都涉及采購、銷售、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人事和組織等諸多方面，只是在管理層次、管理流程上可能簡(jiǎn)單些。中小型企業(yè)erp同樣需要***集成和協(xié)同。從各個(gè)部門級(jí)的信息系統(tǒng)開始，將它們有機(jī)地整合起來，構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的信息系

• 實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 選擇成熟的企業(yè)管理軟件，實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)，是公司“工具”的變革，由于軟件并非為公司量身定做，無論從理念、管理方法，還是每位員工的工作方式，各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此，當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運(yùn)營(yíng)很有效的軟件進(jìn)行IT建設(shè)，同樣存在以下風(fēng)險(xiǎn)： 1． 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門經(jīng)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前，可通過請(qǐng)軟件公司為

• ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

  現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。生孩子對(duì)于一個(gè)家庭那是十分重要，ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持，但ERP會(huì)涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。所以ERP實(shí)施前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很