祝賀宏拓新軟件成功簽約華亞光電

時(shí)間：2020-06-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：431

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施后的維護(hù)升級(jí)和二次開發(fā)原則

  實(shí)施過程中的二次開發(fā)，以及實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)是很多企業(yè)頭疼的問題。?關(guān)于系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)?對(duì)于中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模比驕小，產(chǎn)品相對(duì)單一，業(yè)務(wù)流程也相對(duì)穩(wěn)定，ERP實(shí)施以后，軟件公司通常會(huì)采取外包的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)其系統(tǒng)的日常維護(hù)、升級(jí)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等，除非出現(xiàn)重大問題才會(huì)派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)以后，出于成本和技術(shù)資源考慮對(duì)中小企業(yè)客戶的系

• ERP實(shí)施的優(yōu)化級(jí)

  ERP實(shí)施的優(yōu)化級(jí)是ERP實(shí)施的最高級(jí)，企業(yè)通過引進(jìn)管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組和ERP系統(tǒng)對(duì)整個(gè)企業(yè)過程不斷優(yōu)化，對(duì)企業(yè)過程中的管理變革進(jìn)行合理預(yù)期，對(duì)變革過程合理控制，并且獲得預(yù)期的變革效果。實(shí)施ERP優(yōu)化級(jí)的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)、有訓(xùn)練有素的實(shí)施隊(duì)伍，而且能夠?qū)ふ沂袌?chǎng)上成熟的ERP名牌產(chǎn)品和咨詢廠商。實(shí)施優(yōu)化級(jí)的企業(yè)會(huì)預(yù)期ERP實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源等關(guān)鍵管理領(lǐng)域的變革，能

• ERP實(shí)施方應(yīng)該如何挑選？

  近年來我國(guó)企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國(guó)上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對(duì)如此誘人的市場(chǎng)前景，國(guó)外ERP巨頭紛紛搶攤中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• 企業(yè)中如何實(shí)施ERP救傳統(tǒng)生意？

  盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競(jìng)爭(zhēng)格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對(duì)的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型？ 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院的執(zhí)行院長(zhǎng)劉古權(quán)認(rèn)為，家電業(yè)未來的趨勢(shì)一定是“供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)”，而不是過去十年來的渠道競(jìng)爭(zhēng)。從賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到商品經(jīng)營(yíng)漸進(jìn)，國(guó)美目前的商品經(jīng)營(yíng)(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體