ERP實(shí)施失敗的雙向分析

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：367

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• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施西凱照明

  ? ? 深圳市西凱照明科技有限公司是一家專業(yè)從事節(jié)能與環(huán)保照明的高科技公司，以LED照明產(chǎn)品應(yīng)用為核心業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫存等各

• 實(shí)施應(yīng)用ERP軟件要有正確的理念和方法

  一、開展必要的和培訓(xùn)，深入理解的基本理論 在任何一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展過程中，都會(huì)積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的存在，也支持了它的發(fā)展。ERP 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合，才能真正把握一個(gè)系統(tǒng);所以，企業(yè)必須開展必要的教育和培訓(xùn)，讓自己的員工深入地理解ERP的原理，才能能用好ERP，使它真正成為

• ERP物資采購(gòu)策略系統(tǒng)解決方案

  企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購(gòu)的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料，其

• 企業(yè)中如何實(shí)施ERP救傳統(tǒng)生意？

  盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競(jìng)爭(zhēng)格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對(duì)的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型？ 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院的執(zhí)行院長(zhǎng)劉古權(quán)認(rèn)為，家電業(yè)未來的趨勢(shì)一定是“供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)”，而不是過去十年來的渠道競(jìng)爭(zhēng)。從賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到商品經(jīng)營(yíng)漸進(jìn)，國(guó)美目前的商品經(jīng)營(yíng)(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體