中小企業(yè)如何解決ERP造型難題？

時間：2019-01-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：250

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• ERP實施模式的秘密

  很多做企業(yè)的朋友看到《畫皮SAP》后，對模式相當(dāng)關(guān)心，向我打來電話咨詢。被問得多了，我想干脆不如寫一篇帖子，與企業(yè)界的朋友分享我自己了解的各種實施模式的利弊以免更多的人被忽悠。???? 一、SAP的“交鑰匙”實施模式???? SAP的實施模式被形象的比喻為“交鑰匙”。簡單的講，SAP只負(fù)責(zé)軟件的銷售和升級、維護等服務(wù)并

• ERP被動實施的三個不良后果

  在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經(jīng)介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓(xùn)；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數(shù)據(jù)整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權(quán)；企業(yè)員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預(yù)期的實施效果，項目延期，預(yù)算等等，這一

• 流程要擇機而變：中小企業(yè)ERP實施攻略

  目前，全國工商注冊中小型企業(yè)占全部注冊企業(yè)的絕大多數(shù)，中小企業(yè)不但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的熱點，同時也是值得關(guān)注的ERP應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點，如何針對這些頑癥和特點來實施ERP，少走冤枉路，少花冤枉錢，提高成功率呢??中小企業(yè)經(jīng)過成長的種子期與初創(chuàng)期后，大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項目。進入成長期后，原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)迫切需

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約磁能優(yōu)品

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與汕頭市磁能優(yōu)品科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助磁能優(yōu)品搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展