中小型企業(yè)ERP實施策略

時間：2018-11-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施真正的難點是？
要培訓，大家都知道，而培訓真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓不好，就難保證ERP實施成功。自有ERP以來，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而，管理軟件實施真正的難點在什么地方？卻一直是迷，各說各的，公說公有理，婆說婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。??? 要弄清這個問題，還得分析一下，ERP軟件實施應該做什
企業(yè)實施ERP的風險來自于哪里？
從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/,對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風險有系統(tǒng)
深度挖掘中國企業(yè)成功實施ERP的攔路虎
? ? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸，本文從EEP的內涵入手，著重分析了成功實施ERP的關鍵障礙，并總結出一些啟示，對企業(yè)實施ERP有一定借鑒意義。一、ERP的內涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀90年代初期由著名的評估機構GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全新
祝賀宏拓新軟件成功簽約光輝微電子
? ? 近日，LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市光輝微電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助光輝微電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)