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? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市利信輝智慧連接有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助利信輝智慧連接搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實
對于企業(yè)來說,建設(shè)是一個巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項時效性強、成本投入比較大的項目,為盡快見效益,有些大型企業(yè)采取了實施ERP的方式,以降低系統(tǒng)實施成本,縮短系統(tǒng)實施周期,提高系統(tǒng)實施項目的性價比,推進企業(yè)的信息化。 實施ERP是否可行?影響實施ERP的因素和關(guān)鍵流程有哪些?針對上述問題,記者邀請了中國中紡集團信息部總經(jīng)理駱學農(nóng)、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
ERP的選型 一個“好”的選型必將達成好的效果,選擇一個“金玉其外”的解決方案則必然終失敗。那么,企業(yè)在選型時如何應對各魚龍ERP廠商的狂轟濫炸呢?對策是在選型前好能找一個懂ERP的人或咨詢機構(gòu)作自己的高參,此外務必做到以下5拒。 ERP選型5拒: 一拒“包治百病”型。 沒有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應對企業(yè)的所有業(yè)務時都游刃有余,每個ERP系統(tǒng)均有其強項與弱點。如果廠商在選型大會上對你說他的ER
從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業(yè),主要從事五金手動工具與電動工具的生產(chǎn)與銷售,其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體,也就是說,其實有兩個公司,一是貿(mào)易公司,一個是生產(chǎn)企業(yè),年銷售額達4000萬美元。?這家公司有獨立的IT部門,可以說 ,信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度,有自己的郵件服務器、文件服務器,財務還有財務管理系統(tǒng),并且自己還開發(fā)了一個簡單的進銷存系統(tǒng)。由此
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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