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時(shí)間：2020-04-04作者：深圳市鴻泰信國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司瀏覽：93

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  二、報(bào)關(guān)所需單證1、一般貿(mào)易應(yīng)稅貨物進(jìn)口需持憑進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單一式五份、汽車進(jìn)出境載貨清單一份、、裝箱單、合同、委托書各兩份報(bào)關(guān)。屬國(guó)家規(guī)定需領(lǐng)證的貨物還需提供《進(jìn)口許可證》、《機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口登記表》、《重要工業(yè)品進(jìn)口登記證明》或《自動(dòng)進(jìn)口登記證明》等相應(yīng)有效批文、必要時(shí)提供說(shuō)明書等。(五)經(jīng)批準(zhǔn)在本口岸辦理異地報(bào)關(guān)的外關(guān)區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)，憑《登記手冊(cè)》一次性繳納監(jiān)管手續(xù)費(fèi)后，到貨管三科辦理進(jìn)出口報(bào)關(guān)手

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  貨物堆碼及庫(kù)房管理1. 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；④ 車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉(cāng)后應(yīng)在專

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  8． 公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或**定額生產(chǎn)領(lǐng)料，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉(cāng)區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù)。貨物出倉(cāng)1. 貨物出倉(cāng)，必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，例如：① 生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理；② 成品出倉(cāng)憑《銷售訂單》和經(jīng)營(yíng)部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理；③ 委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購(gòu)訂單》辦理；④ 調(diào)讓出倉(cāng)憑《調(diào)讓出倉(cāng)單》；⑤ 技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)

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  1. 客戶資源整合：分析客戶資料，客戶的購(gòu)買行為，對(duì)客戶實(shí)施分類管理，從而在細(xì)分領(lǐng)域更好的為客戶服務(wù)。要建立“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，贏得客戶。運(yùn)營(yíng)效率低，經(jīng)營(yíng)成本高，人員管理不到位，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂在運(yùn)營(yíng)中存在以下問(wèn)題省內(nèi)身外干線客戶貨物價(jià)格普遍相對(duì)偏低，貨物比較雜亂，因中途轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)較多貨損比較嚴(yán)重，此類客戶結(jié)賬周期較短，利于，這些企業(yè)主要是以價(jià)格為主導(dǎo)型客戶，對(duì)運(yùn)輸時(shí)效和終客戶服務(wù)