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詞條說明
餐飲零售服務業(yè)的成功關鍵詞:培養(yǎng)100分店長!
什么是店長?店長的崗位價值,除負責店鋪的日常運營管理、品牌形象管理、貨品管理、財務管理以及人員管理外,還包括負責提升導購的銷售技巧,維護終端店鋪形象,帶領團隊完成公司下達的業(yè)績目標。因此,在完成店鋪的業(yè)績指標外,還必須具備多維度的能力,以及創(chuàng)新意識,才能真正成長為一名優(yōu)秀的店長。門店店長是門店的“經營者”而非“任務執(zhí)行人”,對經營結果承擔完整且長期的責任。一方面對門店的經營管理負責,包括業(yè)績目標的
HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經營管理中可提高執(zhí)行力的解決方案
在零售連鎖店的經營管理中,執(zhí)行力的高低直接影響到整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績。為了提升團隊的執(zhí)行力,有些線下零售連鎖店采取了各種策略和措施。提高線下零售連鎖店的執(zhí)行力需要從多個方面入手,包括制定科學合理的工作計劃、明確每個人的職責、教授店員必要的技能和知識、激勵員工等方面。只有這樣,才能真正提升整個團隊的執(zhí)行力,使企業(yè)更加高效地運營并取得更好的業(yè)績。今天H&G必熹來分享幾個線下零售連鎖店經營管
H&G必熹日本東京游學團丨內地中小連鎖餐飲企業(yè)怎么做到以小勝大
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經營策略。12月初發(fā)團~其中就有內地中小連鎖餐飲企業(yè)學習日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內地中小連鎖餐飲企業(yè)要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認為中小連鎖餐飲企業(yè)較重要的是需要關
HG必熹課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)怎么解決連鎖做不大的問題
餐飲零售連鎖企業(yè)往往難以實現規(guī)?;l(fā)展,即使有些企業(yè)已經初具規(guī)模,但是在面對市場競爭時仍然顯得力不從心。這種現象可以比喻為“玻璃天花板”,即企業(yè)如同碰到了透明的天花板,無法再繼續(xù)上升。這種現象主要是由于餐飲零售業(yè)本身的特點所決定的。首先,餐飲業(yè)的品單價低,相比于其他零售行業(yè)來說,其利潤率也相對較低;其次,餐飲零售企業(yè)需要面對龐大的庫存和供應鏈管理,這需要投入大量的人力、物力和財力。此外,餐飲零售企
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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