詞條
詞條說明
(1)BPR 生產(chǎn)周期法(共六個階段)① 階段 1 ― 提出設(shè)想:提出組織的戰(zhàn)略目標(biāo);② 階段 2 ― 項(xiàng)目啟動:組建 BPR 小組,設(shè)置業(yè)績目標(biāo);③ 階段 3 ― 診斷:描述現(xiàn)有的過程,發(fā)現(xiàn)問題;④ 階段 4 ― 重新設(shè)計(jì)階段:提出各種設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)新的過程,設(shè)計(jì)人力資源結(jié)構(gòu);⑤ 階段 5 ― 過程重組:使組織過程平穩(wěn)地向新型組織過渡;⑥ 階段 6 ― 監(jiān)測:評估業(yè)績指標(biāo),轉(zhuǎn)人過程質(zhì)量改進(jìn)。(2
詳細(xì)介紹:凌道企業(yè)管理咨詢擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理技術(shù)*,并具有對各類組織(機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)等)進(jìn)行ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證咨詢服務(wù)和管理培訓(xùn)服務(wù)。團(tuán)隊(duì)熟知ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和流程,和相關(guān)*認(rèn)證機(jī)構(gòu)有著廣泛深入的合作。通過我們的專業(yè)服務(wù),可以幫助您快捷獲取ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證證書。致力于提供問題解決方案,以幫助企業(yè)搭建一個能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理平臺。
ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)“組織的知識”條款解讀
知識knowledge ——通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐或探索所獲得的認(rèn)識、判斷或技能。?注1:知識可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是組織的,也可以是個人的。?注2:知識可包括事實(shí)知識、技能知識和人際知識;?注3:知識是經(jīng)“編輯”的信息,在具有意義的背景環(huán)境與分析處理后,能為組織帶來真正的**,它是隱含在**技術(shù)、成功產(chǎn)品與有效決策之后的知識力量。而組織知識的集合(積累的經(jīng)驗(yàn)、員
? ?1、 目的:?本規(guī)定提供了整個生產(chǎn)過程中有關(guān)產(chǎn)品批號的管理辦法,保證同批產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性,便于查清影響質(zhì)量的原因,及時采取糾正措施。? 2、 范圍:? 本辦法適用于公司進(jìn)貨、過程及較終產(chǎn)品的批號管理。? 3、 定義:? 生產(chǎn)批號就是在工業(yè)生產(chǎn)中,雖然原料和工藝相同,但是每一批投料生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,在質(zhì)量和性能上還是有差異的
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