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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-**銷(xiāo)售必知的價(jià)格談判技巧和話(huà)術(shù)


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-高效回款的36計(jì)

    1.見(jiàn)款撒鷹 就是不給錢(qián)就不給貨,這是最笨的回款招式,也是銷(xiāo)售人員最無(wú)奈的情況下,才使用的招式。只要你的產(chǎn)品還有銷(xiāo)售力,只要客戶(hù)還不可能把你的產(chǎn)品踢出門(mén)外,只要你的產(chǎn)品還能給客戶(hù)創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值的情況下,只要銷(xiāo)售人員能忍住劇痛,無(wú)論客戶(hù)怎么催你發(fā)貨,就是堅(jiān)持“不給錢(qián)就是不給貨”的原則,我想不要多久客戶(hù)就會(huì)做出讓步的,現(xiàn)實(shí)也的確如此。 2、限量供貨 通過(guò)對(duì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的限量供應(yīng),而消費(fèi)者或者下游網(wǎng)點(diǎn)在不停

  • 銷(xiāo)售演示技巧

    第一單元:意愿為先——提升銷(xiāo)售演示的正向意識(shí) 關(guān)于銷(xiāo)售演示的認(rèn)知探討 何謂演示?演講?銷(xiāo)售演示? 讓你印象深刻的銷(xiāo)售演示,成功演示者的特質(zhì) 目前銷(xiāo)售演示所面臨的挑戰(zhàn) 演示的運(yùn)用范圍和成功要件 各類(lèi)演示的成功要件 以聽(tīng)眾聽(tīng)后的行為意愿為效果衡量標(biāo)準(zhǔn) 討論自我銷(xiāo)售成功的標(biāo)準(zhǔn) 銷(xiāo)售演示者應(yīng)具備的意識(shí) 銷(xiāo)售人才、技術(shù)型人才演示可能面臨的問(wèn)題 讓聽(tīng)眾聽(tīng)懂接受的意識(shí) 為最終結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí) 第二單元:有備無(wú)患—

  • 成功銷(xiāo)售經(jīng)理的八項(xiàng)技能

    一、銷(xiāo)售人才的招聘與甄選技術(shù) 簡(jiǎn)歷的甄選及記分方法 如何尋找合適的的銷(xiāo)售人才 如何培養(yǎng)銷(xiāo)售人員 讓銷(xiāo)售人才有效的發(fā)揮其才能 如何長(zhǎng)期留住骨干員工 案例:我們應(yīng)該選擇什么樣的銷(xiāo)售人員 二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效訓(xùn)練 為什么培訓(xùn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果? 銷(xiāo)售培訓(xùn)的四大誤區(qū); 成人學(xué)習(xí)的四大效應(yīng) 三、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的訂定及計(jì)劃的追蹤 目標(biāo)管理的方法 訂定過(guò)程與計(jì)劃 工作計(jì)劃進(jìn)行步驟 考核格式及自我審核 計(jì)劃的落實(shí)與

  • 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)存在的誤區(qū)

    由于對(duì)工業(yè)品產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有限以及營(yíng)銷(xiāo)思想意識(shí)的限制,在工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)上業(yè)務(wù)人員與 企業(yè)往往容易進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū),其主要的表現(xiàn)如下: 第一、業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)工作存在的誤區(qū),首先是業(yè)務(wù)人員對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),主要有以下幾種情況: 首先,認(rèn)為售前準(zhǔn)備工作不重要。很多業(yè)務(wù)人員在和客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談是只是為了去談業(yè)務(wù)而去談業(yè)務(wù),認(rèn)為售前的準(zhǔn)備工作不重要而不去做充分的準(zhǔn)備,主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品情況不慎了解、對(duì)

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