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百衲維遠:企業(yè)管理解決這五大矛盾,才是成功的管理者!


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    詞條說明

  • 百衲維遠解讀資深HR必備:如何做好新員工入職培訓(xùn)?

    新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責(zé)的一部門,怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業(yè)中來?這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注,形成員工的歸屬感,對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以,及時、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。 一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況 一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在

  • 如何打造一支團結(jié)高效率的真團隊?

    工作中,有的團隊團結(jié)一致、執(zhí)行力強,業(yè)績出眾。而有些團隊內(nèi)部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個團隊的力量是無法估量的,作為團隊管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團隊,這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團隊的原因,但團結(jié)高效率的團隊需要怎么培養(yǎng)呢?簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎還遠遠不夠,一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時代下,商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜,僅憑借個人已經(jīng)難以應(yīng)對挑戰(zhàn),只有借助團隊的智慧,

  • 百衲維遠:職場人如何高情商的溝通?這三點很有用~

    高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達成共識,清楚的表達自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”

  • 百衲維遠:中層管理者在工作中常犯的6種錯誤,你還在做嗎?

    中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下,是企業(yè)的中堅力量,而一個中層干*伍渙散的企業(yè),總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部,就應(yīng)該避免以下六個致命的錯誤: 一、沒有挖掘和確認(rèn)需求 中層得到上級一個工作指示的時候,要習(xí)慣做需求的挖掘和確認(rèn),常用的需求挖掘問題是:您希望這項工作達到什么目的?當(dāng)高管把工作的核心背景、他的關(guān)鍵需求跟中層說明白的時

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