百衲維遠(yuǎn)：中層管理者在工作中常犯的6種錯誤，你還在做嗎？

時間：2021-06-03作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：628

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• 百衲維遠(yuǎn)：這些管理大招，充分提高管理有效性

  從事管理工作的人都有這樣的體會：當(dāng)你能夠獲得下屬擁戴的時候，你的管理有效性會更強(qiáng)。其實，下屬擁戴的不同程度，還直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已?jīng)成為每一個管理者面臨的重大課題。如何才能獲得部下的擁戴，以下幾個重點問題是需要高度關(guān)注的。 一、正確看待命令 人們不可能擁戴一個軟弱的上級，管理者在被管理者眼中一定是強(qiáng)有力的，像山一樣偉岸、堅實。命令是

• 資深HR總結(jié)五大降低員工流失的措施，高效實用建議收藏！

  企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說，每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說，是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免，但可以盡可能的降低。那么，降低員工流失的措施有哪些呢？和百衲維遠(yuǎn)一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下，員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職

• 百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~

  人最大的財富就是他的時間，世界上最公平的事情就是每個人一天擁有24小時，而卓有成效的人在思考怎樣讓時間發(fā)揮出更大的效能價值。卓有成效的管理是天生的嗎？并不是，百衲維遠(yuǎn)：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~ 一、記錄時間 柳比歇夫管理時間的方法，其中有一項是記錄時間，我堅持了一年踐行記錄每天的時間表，每日復(fù)盤當(dāng)天哪里做的好，哪里做的不好，有哪些時間是浪費(fèi)的。通過復(fù)盤，減少了無效的刷視頻、閑聊，發(fā)呆

• 百衲維遠(yuǎn)：管理自己，成就他人——優(yōu)秀leader的本質(zhì)

  Ieader有兩個層級，一是“管理”二是“帶領(lǐng)”， “管理”是建立在合法的、有報酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“帶領(lǐng)”更多的是建立在個人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。 首先，Ieader必然會有部下或追隨者；其次，Ieader擁有影響追隨者的能力；再次，Ieader的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 因此一個人可能既是管理者也是帶領(lǐng)者。但并不是所有的管理者都能成為帶領(lǐng)者。合格的管理者運(yùn)