詞條
詞條說明
雖然人事外包可以給企業(yè)帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業(yè)帶來消極影響。 首先,如果僅僅出于節(jié)約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業(yè)務(wù)外包,就往往會導(dǎo)致戰(zhàn)略上的短視,尤其當(dāng)企業(yè)對人力資源管理的業(yè)務(wù)外包管理監(jiān)控不善時,無論實施效果還是節(jié)省開支都難如人愿。 其次,由于人力資源管理活動的復(fù)雜性,外部服務(wù)機構(gòu)和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不
企業(yè)需要進行大量繁瑣的人力資源管理工作,如檔案管理、薪酬發(fā)放、考勤記錄等等。這些工作占用了企業(yè)的時間和財物資源。如果企業(yè)引入先進的人力資源硬件和軟件,雖然人力資源管理效率提升,但有可能受企業(yè)規(guī)模所限,成本無法分攤。 通過招聘和培訓(xùn),可以引入或培養(yǎng)出高效的人力資源管理團隊,但現(xiàn)代人才的高流動性,可能會使企業(yè)人力資源管理人才流失,同時還要承受招聘和培養(yǎng)成本。與外包公司合作,剝離企業(yè)非核心的人力資源管理
隨著我國社會保障方面的法律法規(guī)的不斷完善,社會保險(以下簡稱社保)體系得以建立起來,其對于**和提高民眾生活水平發(fā)揮著積極的作用。由于市場經(jīng)濟環(huán)境下,行業(yè)之間的競爭加劇,而這種競爭歸根結(jié)底為人才的競爭,這也對人力資源管理工作提出了更高的要求。社會保險在人力資源管理工作中發(fā)揮著積極的作用,通過對社保工作進行不斷完善,可以進一步提高各行業(yè)人才隊伍的穩(wěn)定性,積極促進各行業(yè)的健康、有序發(fā)展。 當(dāng)前各行業(yè)在
隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變遷, 人們越來越意識到績效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法,充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個科學(xué)的績效管理工具,能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo), 通過層層落實和監(jiān)督,有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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