【好得科技】“共享員工”是什么意思？

時(shí)間：2020-03-06作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：241

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】關(guān)愛派遣制勞動(dòng)者并引導(dǎo)正確認(rèn)知

  盡管被派遣人員與用工單位沒有建立勞動(dòng)關(guān)系，但我國社會(huì)性質(zhì)決定了：作為勞動(dòng)者，其社會(huì)地位與合同用工平等。其應(yīng)該得到用工單位同樣的關(guān)愛和保護(hù)，用工單位要積極為他們創(chuàng)造條件，幫助其個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。 2014年《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)以來，不少企業(yè)采取了將被派遣人員改為正式員工的辦法，擇優(yōu)將部分遣制人員實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)換。同時(shí)，用工單位要正視派遣制人員用工特殊性，在使用之初就要與他們做好溝通，

• 【好得科技】我國RPO行業(yè)的主要問題

  在中國市場(chǎng)，目前能夠接受完整RPO服務(wù)的，仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè)，即使在美國市場(chǎng)仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本，提高招聘響應(yīng)速度，但是對(duì)雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。 中國本土企業(yè)對(duì)RPO的認(rèn)知是有限的，這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先，從文化上而言，中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感，中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。

• 【好得科技】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔過程中測(cè)評(píng)的內(nèi)容是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本的能力素質(zhì)，讓內(nèi)訓(xùn)師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)要求必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)。內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師人才測(cè)評(píng)內(nèi)容確定。通過對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)分析，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師目前普遍的能力短板。針對(duì)共性的能力短板問題，培訓(xùn)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)可有的放矢策劃和遴選相應(yīng)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)專家。 此外，人才測(cè)評(píng)還可以為整體集中培養(yǎng)項(xiàng)目結(jié)束后提供效果評(píng)估依據(jù)。在集中培養(yǎng)

• 【好得科技】企業(yè)招聘成本及收益

  招聘工作的效果可以通過衡量綜合效益來考察，招聘的綜合效益即招聘收益與招聘成本之差，其中的招聘收益包含招聘直接收益及間接收益，直接收益可以解釋為通過招聘工作實(shí)現(xiàn)空缺崗位的人員配置帶來的工作效益的提升。 招聘間接收益指的是通過招聘活動(dòng)為企業(yè)帶來的附加收益，主要包含對(duì)企業(yè)形象的提升、對(duì)員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。成功、有效的招聘活動(dòng)不僅可以為企業(yè)選聘所需人員，保證企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)通過合理招聘流程、高素