淺析ERP實施要點

時間：2019-04-11

作者：成都創(chuàng)軟科技有限責任公司

詞條
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聯(lián)系客戶合適的時間是什么時候
相信我們每個人都接到過推銷電話。特別是到月底或者年底沖業(yè)績的時候，推銷電話較是不斷響起，很多業(yè)務員都卯足勁給所有能聯(lián)系的客戶推銷產(chǎn)品。心情好的時候，可能會聊幾句，心情不好或者正在忙的時候接到推銷電話，引起的大概只是反感了，出現(xiàn)的結果有兩種：**，不接就掛掉；*二，接通后直接拒絕。那么你聯(lián)系客戶的時間選對了嗎？周一是上班的**天，大部分人經(jīng)過兩天周末都堆積了很多工作需要處理。所以，聯(lián)系客戶的時候
淺析ERP實施要點
1.制定合理的實施方案首先，做好項目實施的整體規(guī)劃，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。各分項目的實施都應在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進行；其次，在保證項目整體合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出；再次，采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大，因此采用“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、
裝修公司工程發(fā)包管理、發(fā)包付款結算
工程發(fā)包管理上線，進度款申請支付不再繁瑣【導讀】：為滿足裝修公司對裝飾工程發(fā)包的管理，美佳裝修平臺在工程進度管理的基礎上，結合裝飾工程發(fā)包方式及工程發(fā)包合同，可按工程進度款支付比例生成裝修工程發(fā)包付款計劃，以提高裝修公司對外包工程的財務管理。美佳裝修管理軟件裝修公司工程發(fā)包管理模塊主要包含以下功能點。裝修工程承包商管理可對裝飾公司所有承包商進行統(tǒng)一管理。裝修工程發(fā)包承包商管理裝修工程發(fā)
ERP成功上線的要點如何掌握
城市快速發(fā)展，建筑物也如雨后春筍遍地開花。裝修公司也應運而生，眾多裝企從小公司發(fā)展成當今的集團大公司，靠著行業(yè)的發(fā)展和市場的需求一步步壯大，但是隨著信息化時代的到來，許多裝修公司都在開始尋求較加**的管理方法。針對這一需求，許多管理軟件成為眾多裝修公司關注的焦點。那么選了一款適合自己的ERP后上線使用才是購買的初衷。 ERP成功上線的要點如何掌握美佳云裝ERP就關于上線問題給出幾點建議。一、確