項目經理策劃工作的七大步驟

時間：2018-07-31

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
京東企業(yè)管理中的四個平衡
如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機制，則可能導致管理失衡，會影響到企業(yè)與各方利益相關者的關系和企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大，如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關系非常重要，其做法值得其他企業(yè)借鑒。顧客利益與財務利益京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中，京東“燒錢”自建物流配送體系，成本過于巨大，因而導致企業(yè)不斷的虧損，這
仁達方略推出《中美貿易戰(zhàn)下對中國行業(yè)的影響系列研究數據》
上月，美國**在**正式簽署對華貿易備忘錄。對從中國進口的600億美元商品加征關稅，并限制中國企業(yè)對美投資并購。宣布美國對中國航空航天、信息通信技術、機械等產品加收25%的關稅。中國駐美國大**對該事件發(fā)表了聲明表示：堅決捍衛(wèi)自身合法利益。伴隨著貿易戰(zhàn)的逐步升級，對中國相關行業(yè)發(fā)展及經濟增長將產生一定影響，仁達方略聯合子公司中源數聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結合管理大數據應用，及多位*學者意見
【干貨】國有資本投資運營公司——三種管控模式探討
·概況· ? 一般而言，集團總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部集、分權程度不同劃分為：運營控制型、戰(zhàn)略控制型和財務控制型三種管控模式。模式一、財務控制型采用財務控制型管控模式的企業(yè)集團，其總部作為投資決策中心，以追求資本**較大化為目標，管理方式以財務指標考核、控制為主。其主要特點是母公司將注意力集中于財務管理和**功能。母公司只負責集團財務和資產運營、集團財務規(guī)劃、投資決策和實施監(jiān)控，以及對
職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數團隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關系。嚴重的，團隊成員還可能因此丟了工作。世界經理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團隊中的八種負能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了