詞條
詞條說(shuō)明
“供應(yīng)鏈+生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”,最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈也在不斷迭代,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿(mǎn)足當(dāng)前發(fā)展,市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。 一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心,鏈接產(chǎn)業(yè)鏈(實(shí)體生產(chǎn)企業(yè))、流通鏈(實(shí)體
2020年:商鋪紛紛倒閉,電商企業(yè)卻持續(xù)盈利
2020年,紅紅火火的態(tài)勢(shì)被肆虐的新型冠狀病毒打破了。餐飲、KTV、電影院、賓館、旅游、線(xiàn)下培訓(xùn)、養(yǎng)殖種植等行業(yè),被迫停止經(jīng)營(yíng)。農(nóng)戶(hù)們一年的金錢(qián)成本和汗水付出,血本無(wú)歸;實(shí)體店鋪紛紛關(guān)門(mén)停業(yè)。 要說(shuō)有哪門(mén)生意在這場(chǎng)持久的戰(zhàn)“疫”中逆流而上的,那非電商莫屬了。受疫情影響,異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的“半邊天”,人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了潛移默化的改變,無(wú)接觸的線(xiàn)上電商成為人們的重要消費(fèi)模式。朋
有產(chǎn)品,您就來(lái) | 大鴻電商供應(yīng)鏈基地尋找優(yōu)質(zhì)合作廠(chǎng)家!
楊經(jīng)理 公司產(chǎn)品缺乏銷(xiāo)售渠道,怎么辦? BOSS張 受疫情影響,貨品大量積壓,銷(xiāo)售不出去,怎么辦? 『大鴻電商孵化基地』 喊您來(lái)供貨啦! 一、打造電商供應(yīng)鏈生態(tài)閉環(huán) 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目主要服務(wù)于中小賣(mài)家,以大鴻集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈為依托,貫穿上下游企業(yè),重塑渠道價(jià)值,充分發(fā)揮采銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)營(yíng)、售后作用,打造電商供應(yīng)鏈生態(tài)閉環(huán),助力中小賣(mài)家解決整個(gè)完整交易鏈上的、運(yùn)營(yíng)所需環(huán)節(jié)中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。 目前
前世,我頻頻回眸 揮別的手帕飄成一朵云 多少相思 多少離愁 終成一道水痕送我遠(yuǎn)走 今生,跋山涉水 走進(jìn)你的眼中 只為解決你的痛點(diǎn) 提升企業(yè)效益 我們的初衷是減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力,提供免費(fèi)的倉(cāng)配、辦公場(chǎng)地、OMS、WMS系統(tǒng)以及代采和網(wǎng)紅帶貨服務(wù),助力電商企業(yè)發(fā)展。目前,我司正在大規(guī)模誠(chéng)邀電商賣(mài)家,攜手共贏! 大鴻產(chǎn)業(yè)孵化項(xiàng)目,針對(duì)電商企業(yè)的痛點(diǎn),為其解決:貨源、資金壓力、運(yùn)營(yíng)、流量(配
聯(lián)系人: 楊淼
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微 信: 18926044721
地 址: 廣東深圳光明區(qū)廣東省深圳市光明區(qū)光明街道白花社區(qū)大鴻科技園宿舍2號(hào)101
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