如何通過(guò)ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈？

時(shí)間：2022-07-26作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：189

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何提升生產(chǎn)管理效率？

  制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)效率無(wú)疑是較重要的一環(huán)。面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工管理需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。那制造企業(yè)應(yīng)該如何提升生產(chǎn)管理效率呢？其實(shí)選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要，那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過(guò)ERP系統(tǒng)得以提升的呢？今天就這個(gè)問(wèn)題我們從制造業(yè)的幾個(gè)痛點(diǎn)進(jìn)行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒(méi)

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯？

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)痛點(diǎn)與難點(diǎn)。庫(kù)存過(guò)少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問(wèn)題，盲目采購(gòu)、過(guò)度生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理混亂，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，會(huì)占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)，會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，呆滯物料可謂是一大頭疼問(wèn)題，如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯呢？呆滯物料

• 實(shí)施MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？

  MES系統(tǒng)是智能制造的“最后一公里”工程，與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃排程、設(shè)備協(xié)作、資源調(diào)度和管理、生產(chǎn)流程等有著密切關(guān)聯(lián)，若企業(yè)無(wú)法及時(shí)獲取信息，并在較深層次上對(duì)信息進(jìn)行加工判斷，則不利于智能化改造。那智能制造時(shí)代，應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？體現(xiàn)在哪些方面？一、應(yīng)用MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些目標(biāo)？1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的組織、管理和決策的較優(yōu)化，較終達(dá)到企業(yè)整體水平的較優(yōu)

• ERP系統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理？

  發(fā)展企業(yè)數(shù)字化的要義之一，就是要建立貫穿企業(yè)各部門、各崗位、各設(shè)備的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。能否構(gòu)建強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)，管理軟件在其中扮演著至關(guān)重要的角色。其中，ERP管理系統(tǒng)的高效應(yīng)用便是企業(yè)升級(jí)數(shù)字化無(wú)法繞開(kāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于生產(chǎn)制造行業(yè)較是一種必然的趨勢(shì)和明智的選擇，ERP系統(tǒng)不僅解決了企業(yè)生產(chǎn)管理的難題，也幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一體化管理。那ERP系統(tǒng)是怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理的呢？我們以海客寶一體化ERP系統(tǒng)為例