詞條
詞條說(shuō)明
觀麥:生鮮行業(yè)的庫(kù)存管理只是一進(jìn)一出那么簡(jiǎn)單嗎?
生鮮商品從采購(gòu)、入庫(kù)、分揀加工、出庫(kù),其中的每一個(gè)環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時(shí)間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉(cāng)儲(chǔ)處理不了,采購(gòu)處理不了,分揀就會(huì)非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來(lái)服務(wù)我們。 話說(shuō)較近小明消失了半個(gè)月,你們猜猜他干嘛去了? 原來(lái)啊,小明這半個(gè)月里,搞定了兩個(gè)大客戶——兩家當(dāng)?shù)氐母咝J?/p>
生鮮產(chǎn)品與其他商品相比具有季節(jié)性、時(shí)令性的特點(diǎn),隨著夏季的到來(lái),生鮮產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)境有較高的要求,一旦出現(xiàn)蒸發(fā)、變質(zhì)等狀況,就會(huì)造成巨大損耗,每年都會(huì)有大量的生鮮產(chǎn)品因缺乏冷凍冷藏設(shè)備和保鮮技術(shù)造成高達(dá)750億元的損失。那么,生鮮配送企業(yè)如何在夏季保持產(chǎn)品新鮮,下文將從采購(gòu)、分揀和配送環(huán)節(jié)一一剖析,十分鐘帶你讀懂配送企業(yè)生鮮保鮮秘訣! 采購(gòu)生鮮品質(zhì)的初步把控 不同于工業(yè)產(chǎn)品,生鮮產(chǎn)品沒(méi)有確切的
|前言 年輕人進(jìn)入送菜行業(yè),往往被家人認(rèn)為“太苦逼”、“沒(méi)面子”、“沒(méi)前途”。 其實(shí),中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個(gè)行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學(xué)生,也有公務(wù)員,乃至市長(zhǎng)。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍(lán)田鄉(xiāng)后清村的一個(gè)農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍(lán)田鄉(xiāng)是一個(gè)神奇的地方。當(dāng)?shù)?.7**,其
觀麥:【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌,法國(guó)海歸如何帶領(lǐng)愛(ài)希望實(shí)現(xiàn)三年8億?
前言:張總03年在法國(guó)學(xué)習(xí)回來(lái)后,就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當(dāng)中,目前實(shí)現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來(lái),在2016年成立了愛(ài)希望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在短短的兩年時(shí)間里,公司收入就突破了兩個(gè)億。在未來(lái)的一年中,愛(ài)希望的營(yíng)業(yè)額將以五個(gè)億到八個(gè)億為目標(biāo)進(jìn)行沖刺。 我姓張,叫張濤,03年我從法國(guó)學(xué)酒店管理畢業(yè),之后開(kāi)始承辦了**家昆明護(hù)苗學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐有限公司,開(kāi)創(chuàng)了昆明省學(xué)生集體化供
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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