詞條
詞條說(shuō)明
在實(shí)施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過(guò)程的思考
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,已經(jīng)不能單獨(dú)靠自身的力量來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須將供應(yīng)商、制造商、銷(xiāo)售商等納入一個(gè)銜接緊密的供應(yīng)鏈中,這樣才能合理、有效地安排企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)活動(dòng),以進(jìn)一步提率并在市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 于是,自20世紀(jì)七八十年代,國(guó)內(nèi)企業(yè)就開(kāi)始開(kāi)發(fā)實(shí)施MRPII,近年來(lái),ERP市場(chǎng)如火如荼,許多企業(yè)使用并已購(gòu)買(mǎi)EERP產(chǎn)品,但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多,實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少
企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析與選型策略
企業(yè)資源計(jì)劃,簡(jiǎn)稱(chēng)(Enterprise Resource Planning),是由美國(guó)Garter Group Inc咨詢(xún)公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大,要想在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得優(yōu)良業(yè)績(jī),要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和先進(jìn)的行業(yè)管理模式,不斷向企業(yè)注入新鮮血液,以保證其強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。目前全球500強(qiáng)企業(yè)中有90%實(shí)施,我國(guó)也有很多大中
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市嘉輝智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助嘉輝智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
做ERP軟件開(kāi)發(fā)的公司,經(jīng)常標(biāo)榜自己公司的技術(shù)如何了得,如何跟上國(guó)際潮流,如何有競(jìng)爭(zhēng)力,廠商之間爭(zhēng)單也打得有聲有色,我是你非,硬是把ERP產(chǎn)品的價(jià)格打到大家都無(wú)利可圖的程度。 其實(shí),這個(gè)不是關(guān)鍵,到目前為止,任何大的或小的,有名的或無(wú)名的ERP軟件,在實(shí)戰(zhàn)中,基本都不是excel的對(duì)手,很多企業(yè)實(shí)施了erp,但excel仍然大行其道,很多數(shù)據(jù)的處理,仍然要依賴(lài)excel。 有人研究ERP實(shí)施失敗
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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