益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

時間：2022-08-25作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：195

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  詞條說明

• IPD百科——DCP業(yè)務(wù)決策評審

  益思管理咨詢眾所周知，IPD的八大**思想：產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為、基于市場的創(chuàng)新、基于平臺的異步開發(fā)模式和重用策略。技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離、跨部門協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)。從IPD**思想解讀，較本質(zhì)的思想就是投資思想，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)投資行為的**個關(guān)鍵支撐流程，決策評審的流程的重點(diǎn)就是對新產(chǎn)品的投資進(jìn)行決策，且貫穿了IPD的

• IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì)

  IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團(tuán)隊(duì)以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組在IPD管理體系中，跨部門組織的管理中基于開發(fā)有著兩個關(guān)鍵的評審點(diǎn)，一個是由IPMT（集成產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)的DCP（業(yè)務(wù)決策評審）是幫助公司高層決定整個項(xiàng)目是繼續(xù)還是不繼續(xù)。另一個由ITMT（集成技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)的TR（技術(shù)決策評審）目的是幫助IPMT在項(xiàng)目決策中提供關(guān)于技術(shù)層面上該項(xiàng)目的對或錯，

• IPD解讀 | 經(jīng)典工具分析之$APPEALS

  任何行業(yè)的任何客戶，對任何產(chǎn)品的任何需求，企業(yè)都有這樣一個疑問，那就是什么是客戶需求，都包含哪些內(nèi)容？用心打造的產(chǎn)品，客戶卻不買單？到底怎樣才能打造一款好產(chǎn)品？——$APPEALS分析模型幫你找到突破點(diǎn)。想要打造一款好產(chǎn)品，關(guān)鍵問題就在于洞察到客戶的真正需求。首先要明白怎樣才算是一款好產(chǎn)品，$APPEALS是需求收集和分析的工具，通過了解客戶需求、確定產(chǎn)品市場定位，它是IBM在IPD總結(jié)和分析出來

• IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式

  市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責(zé)如下：通過市場管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &