直播回顧 | 江新安教授于產(chǎn)品關(guān)全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量案例分享

時(shí)間：2022-06-13作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：277

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• IPD解讀 | 經(jīng)典工具分析之$APPEALS

  任何行業(yè)的任何客戶(hù)，對(duì)任何產(chǎn)品的任何需求，企業(yè)都有這樣一個(gè)疑問(wèn)，那就是什么是客戶(hù)需求，都包含哪些內(nèi)容？用心打造的產(chǎn)品，客戶(hù)卻不買(mǎi)單？到底怎樣才能打造一款好產(chǎn)品？——$APPEALS分析模型幫你找到突破點(diǎn)。想要打造一款好產(chǎn)品，關(guān)鍵問(wèn)題就在于洞察到客戶(hù)的真正需求。首先要明白怎樣才算是一款好產(chǎn)品，$APPEALS是需求收集和分析的工具，通過(guò)了解客戶(hù)需求、確定產(chǎn)品市場(chǎng)定位，它是IBM在IPD總結(jié)和分析出來(lái)

• 如何保障項(xiàng)目進(jìn)度，我們又有何對(duì)策？

  益思君有話(huà)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目

• 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的7大策略

  版權(quán)聲明內(nèi)容作者：佚名內(nèi)容來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)文章僅代表作者觀點(diǎn)，如涉及作品版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將于予以更正\刪除。益思:無(wú)論是肉蓯蓉還是甘草，抑或羅布麻，雖然它們都具有較好的資源**，并且具有*特性，但是，在產(chǎn)品化道路上，它們都還有很長(zhǎng)的路要走，那么從一般意義上講，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略都有哪些呢？一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事。許多企業(yè)主都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不過(guò)就是

• IPD百科 | 3種不同類(lèi)型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式

  市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷(xiāo)副總管轄的市場(chǎng)部門(mén)居多，他們的工作職責(zé)如下：通過(guò)市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &