為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

時(shí)間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：329

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  詞條說明

• 連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做？按照這個(gè)邏輯去執(zhí)行，效果不會(huì)差

  美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級(jí)和補(bǔ)充，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)*單獨(dú)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí)。建立共同目標(biāo)，*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對(duì)了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計(jì)劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素，網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個(gè)要點(diǎn)：結(jié)果導(dǎo)向，所有的考核點(diǎn)都是與業(yè)績進(jìn)行掛鉤。比如：微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營進(jìn)行考核的要素可能

• 低價(jià)引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率

  有人問：自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動(dòng)，來了100多個(gè)客戶，但最后只有8個(gè)人轉(zhuǎn)化了會(huì)員，該怎么辦？美容院會(huì)員營銷系統(tǒng)低價(jià)引流來的客戶留不住，相信很多店長都遇到過。“是不是引流卡項(xiàng)價(jià)格太低了，客戶都是貪便宜來的，不夠精準(zhǔn)？”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此，再次強(qiáng)調(diào)：這不是根本原因，這鍋低價(jià)體驗(yàn)卡不背！每次活動(dòng)時(shí)，都會(huì)有非常多的誘惑體驗(yàn)福利 ，比如9.9元體驗(yàn)3次或者集贊免費(fèi)送1節(jié)課。這有點(diǎn)

• 美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

  想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問題。圖表

• 美克拉美業(yè)軟件：店長要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場動(dòng)態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個(gè)員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃