詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理的必要性
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與**管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。 **四十多年,國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展狂飆突進(jìn),我國(guó)的國(guó)力不斷增強(qiáng),在**社會(huì)上的影響力也與日俱增。然而在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,想要提升生產(chǎn)效率,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,許多企業(yè)都需要做出變革,比如引進(jìn)高效的
企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件有哪些誤區(qū)?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷升級(jí),人們生活已經(jīng)與信息化息息相關(guān),手工記賬、紙質(zhì)文件已經(jīng)在企業(yè)管理中慢慢消失,近幾年,隨著市場(chǎng)消費(fèi)的升級(jí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)對(duì)ERP生產(chǎn)管理軟件有了不同的見(jiàn)解。 企業(yè) ERP系統(tǒng)的發(fā)展雖然在中國(guó)已經(jīng)不是什么新鮮事物,但在認(rèn)識(shí)上已經(jīng)有許多誤區(qū)。如何正確理解ERP的思想,消除理解上的誤區(qū)是非常重要,,以下就目前社會(huì)上常見(jiàn)的對(duì)ERP理解上的一些誤區(qū)作一分析。 一、我們國(guó)內(nèi)小企業(yè)不適
如何判斷企業(yè)是否需要實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理?
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)加劇,企業(yè)轉(zhuǎn)型也升級(jí)到一定程度,純?nèi)斯さ墓芾砟J揭褯](méi)辦法滿足企業(yè)發(fā)展的高效管理需求,因此采用ERP軟件系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的一個(gè)選擇方向。但是并不是所有企業(yè)都適合實(shí)施ERP軟件進(jìn)行管理的,那么企業(yè)管理層該如何判斷公司是否需要實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理呢? 一、分散化工作管理還是集中管理? 在企業(yè)使用純?nèi)斯みM(jìn)行管理的階段,無(wú)論管理層的管理措施做得有多到位,也不能保證企
對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)是企業(yè)較大的動(dòng)力,而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理,好的生產(chǎn)管理會(huì)帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤(rùn)**。正因如此,借助生產(chǎn)管理軟件,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必需選擇。 那么什么是工業(yè)4.0呢?首先我們就需要了解下工業(yè)的發(fā)展。工業(yè)1.0是機(jī)械化的時(shí)代,以蒸汽機(jī)為標(biāo)志,用蒸汽動(dòng)力動(dòng)力驅(qū)動(dòng)機(jī)器取代人力,從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來(lái),正式進(jìn)化為工業(yè)。這個(gè)時(shí)代的生
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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