精益生產(chǎn)參觀學(xué)習(xí)的主要途徑和注意事項

時間：2020-04-08作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：120

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱

  工廠企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理咨詢的六大陷阱，近些年，很多公司開始學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，許多公司甚至將精益生產(chǎn)管理的執(zhí)行升高到?jīng)Q策公司危亡的高度，但是成功的**。依據(jù)過去的經(jīng)驗，小結(jié)出幾大精益生產(chǎn)管理陷阱，你的公司碰到了好多個? 陷阱**：精益生產(chǎn)管理就是做幾個項目 持這類見解的大有人在。在導(dǎo)進(jìn)精益生產(chǎn)時，絕大多數(shù)公司較開始的整體規(guī)劃就是說做兩三個精益生產(chǎn)改進(jìn)新項目。這**是對精益生產(chǎn)的誤會。 縱覽**

• 如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

  如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)： 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算：20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細(xì)地址：【北京】【上?！俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費(fèi)：29800元/人（含免費(fèi)中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證） 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時間：時間每一個月都進(jìn)行招生，若要報名，時間可以彼此之間靈活性而定，因為學(xué)生正中間因為工作上原因有時間限制，可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想： 1、知

• PMC該做些什么,企業(yè)生產(chǎn)管理才能更上一層？

  PMC該做些什么,企業(yè)生產(chǎn)管理才能較上一層？ PMC工作中要想搞好，就要從“商品的提交訂單開始到商品的送貨”，中間的每一階段都必須開展操縱，即供、產(chǎn)、銷操縱。那麼，針對1個加工廠商品的進(jìn)行該怎樣開展操縱？操縱的突破點(diǎn)在哪兒？下面，就怎樣開展供、產(chǎn)、銷的控制工作談?wù)剛€人的看法。 一、搞好數(shù)據(jù)資料的搜集工作中，1個公司愿意**過供、產(chǎn)、銷暢順，數(shù)據(jù)資料的搜集工作中是必需的。 1、搞好生產(chǎn)車間設(shè)備生產(chǎn)能力

• 企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用TRIZ理論時需知

  TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實(shí)踐活動中熟練掌握，必須親身經(jīng)歷1個較長的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動過程，也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務(wù)項目于邏輯思維，而不替代邏輯思維。 ③T