詞條
詞條說明
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力,結(jié)合企業(yè)中長期規(guī)劃,選擇適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品。并且在實(shí)施過程中充分考慮管理和業(yè)務(wù)的彈性,留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題,包括開發(fā)或預(yù)留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊,最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項(xiàng)信息的預(yù)警機(jī)制,將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。 方法/步驟 一、缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和前瞻
企業(yè)中如何實(shí)施ERP救傳統(tǒng)生意?
盡管過去十年,家電零售企業(yè)和供應(yīng)商“撕破臉”的消息從未停止,但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務(wù)的崛起。面對不同的市場環(huán)境,傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題,更重要的還有如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型? 致遠(yuǎn)協(xié)同研究院的執(zhí)行院長劉古權(quán)認(rèn)為,家電業(yè)未來的趨勢一定是“供應(yīng)商競爭”,而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經(jīng)營到商品經(jīng)營漸進(jìn),國美目前的商品經(jīng)營(包括3C產(chǎn)品在內(nèi))占總體
中國有相當(dāng)一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業(yè)的情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅(jiān)老師憑借自己多年實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn),就ERP選型問題提出自己的觀點(diǎn)——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng),并且列舉了在企業(yè)庫存、制造、財(cái)務(wù)和銷售等方面應(yīng)該具有的基本功能,相信會對企業(yè)選型提供相當(dāng)?shù)膸椭?。信息化是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,目前很多企業(yè)的老板強(qiáng)烈地
??????為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌錾嫌刑嗟腅RP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產(chǎn)廠商來說,他們在選擇過程中沒有詢問三個(gè)關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個(gè)問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)投資
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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