如何導(dǎo)入ERP系統(tǒng)？

時(shí)間：2018-09-28作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：667

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞豐派電子

  ? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市豐派電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助豐派電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企

• 企業(yè)確保ERP實(shí)施成功的10種戰(zhàn)術(shù)

  項(xiàng)目的決定是一個(gè)冷靜的反思與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研過程?！爸褐耍賾?zhàn)不殆”，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)同樣適用于企業(yè)軟件選擇與實(shí)施中。 “知己”即企業(yè)需定義各方面的業(yè)務(wù)流程，理清存在的問題，確認(rèn)上ERP要達(dá)到的目標(biāo)，“知彼”，即了解軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的管理功能是否能滿足企業(yè)需求，提升企業(yè)管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術(shù)水平。企業(yè)要結(jié)合自身管理水平，人員素質(zhì)，財(cái)力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應(yīng)商，是企業(yè)E

• 機(jī)械行業(yè)ERP選型寶典

  "機(jī)械業(yè)如何進(jìn)行ERP選型？"中邦機(jī)械公司的IT主管黃吉?jiǎng)倓偨o一個(gè)在管理軟件公司做咨詢顧問的朋友打電話問了這樣一個(gè)問題。中邦公司經(jīng)過近幾年發(fā)展，開始呈現(xiàn)出在內(nèi)部生產(chǎn)管理上的瓶頸，工作效率急需盡快提高。對(duì)這個(gè)問題，他的朋友的建議只有了了幾個(gè)字：關(guān)注行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 ?????? 機(jī)械離散制造行業(yè)特征?? 

• 企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析與選型策略

  企業(yè)資源計(jì)劃，簡(jiǎn)稱（Enterprise Resource Planning），是由美國Garter Group Inc咨詢公司提出的一種新型企業(yè)管理模式。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大，要想在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得優(yōu)良業(yè)績(jī)，要不斷關(guān)注高新的技術(shù)方案和先進(jìn)的行業(yè)管理模式，不斷向企業(yè)注入新鮮血液，以保證其強(qiáng)大的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。目前全球500強(qiáng)企業(yè)中有90%實(shí)施，我國也有很多大中