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詞條說明
1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。 5
國有企業(yè)的勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣主要集中在公有制企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位,部分央企甚至有**過2/3的員工屬于勞務(wù)派遣。部分壟斷性行業(yè)的用工單位通過大量使用勞務(wù)派遣人員的方式,在不增加或壓縮正式員工編制的前提下,既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇,又人為繞開工資總額控制這條“紅線”,使工資總額控制制度形同虛設(shè)。部分單位在用工*量使用勞務(wù)派遣人員,并以“勞務(wù)費”形式支付其工資報酬,變
企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型 企業(yè)管理咨詢有多種類型,一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的,這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的,那種管理咨詢的公司就比較少,因為對咨詢師的要求高很多。 對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種,因為企業(yè)中的任何一個細小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您,主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。
國內(nèi)勞務(wù)派遣工種 國內(nèi) 據(jù)全國總工會勞務(wù)調(diào)查顯示,全國勞務(wù)派遣職工在2009年達到2700**,在2011年達到3700**,占企業(yè)職工總數(shù) 13.1%。其中,國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量較多,占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。從行業(yè)分布看,絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工,其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統(tǒng)較為嚴重,部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務(wù)派遣。 勞務(wù)派遣行業(yè)以保險行業(yè)、電力行業(yè)
公司名: 保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 房經(jīng)理
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