什么的模式才是小型O2O超市的正解？

時間：2016-12-30作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：80

成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司專注于領(lǐng)唄免費體驗超市等

• 詞條

  詞條說明

• 為你量身定制的便利店——“領(lǐng)唄”

  由于消費升級、電商沖擊、運營成本高企，大賣場業(yè)態(tài)近年來在國內(nèi)被認(rèn)為已漸入黃昏。未來中國的零售市場將發(fā)展到類似西方國家的一個新格局——城市中心都要交給3000平米以下的食品超市、精品超市等專業(yè)型超市和便利店，開在城市郊區(qū)的則是類似Costco、山姆會員店這樣的折扣型會員制大賣場。 既不像便利店又不是社區(qū)超市的領(lǐng)唄免費體驗店能在已然紅海的競拼中搶到多大的份額？對領(lǐng)唄免費體驗店來說每開一家店都有新的內(nèi)容

• O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪引領(lǐng)風(fēng)潮

  在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，更是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗著來此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時不

• 傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

  11月11號《**辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺?！兑庖姟访鞔_提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。 但對于一家傳統(tǒng)

• 同一個嬌子涌金，同一個致富夢想

  在嬌子涌金，有五個家庭成員:嬌子涌金、生產(chǎn)廠家、代理店、聯(lián)盟商家、消費者。嬌子涌金以其科學(xué)的運營模式，將五方和諧安置，互利共贏。 五方商業(yè)模式解讀 生產(chǎn)廠家為嬌子涌金平臺提供高品質(zhì)、高科技綠色產(chǎn)品，通過嬌子涌金平臺推廣產(chǎn)品。 代理店負(fù)責(zé)經(jīng)營所*的“領(lǐng)唄免費體驗超市”，直接盈利，并兼職當(dāng)?shù)芈?lián)盟商家的開發(fā)、簽約，負(fù)責(zé)消費者的產(chǎn)品兌換、產(chǎn)品講解、品牌宣傳、售后服務(wù)等，輕松獲得消費者，獲取服務(wù)費。 聯(lián)盟