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遠(yuǎn)航定位顧均輝:過剩經(jīng)濟(jì)時代,心智認(rèn)知決定企業(yè)生死
新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)發(fā)展與商業(yè)競爭面臨怎樣的變化? 遠(yuǎn)航定位**講師、一操盤過兩家跨國企業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)*顧均輝受邀出席由人民數(shù)字主辦的“新時代企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略”主題論壇,與獵聘創(chuàng)始人戴科彬等眾多**企業(yè)家代表共同探討新時代下企業(yè)定位與人才戰(zhàn)略問題。 顧均輝從企業(yè)定位角度,現(xiàn)場分享了題為“從定位出發(fā),打好企業(yè)‘創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展’牌”的主題演講。以下為顧均輝現(xiàn)場分享實(shí)錄: 過剩經(jīng)濟(jì)時代,做品牌是企業(yè)勝出
張一元公司是一個**企業(yè),至今有112年的歷史了。我特別榮幸的是去年乘坐飛機(jī)時翻閱雜志了解了定位理論,我很快**了聯(lián)系,參加了定位理論的學(xué)習(xí),使我確實(shí)受益匪淺。那個時候正是我對張一元今后如何發(fā)展較困惑的時候。我也非常感動公司能夠?qū)?**企業(yè)這么厚愛。借此機(jī)會,今天重點(diǎn)談點(diǎn)體會。 **的歷史與困惑 張一元始建于清光緒二十六年(1900年),創(chuàng)始人在北京開了**家茶莊,當(dāng)時叫“張玉元”,“張
雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因為所有葡萄酒企業(yè)較終都圍繞兩個坐標(biāo)參與市場競爭,一是運(yùn)營效率驅(qū)動的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個角度劃分競爭時,可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比,共讀者
企業(yè)戰(zhàn)略要升級 遠(yuǎn)航定位來支招
近日,首屆“中國**進(jìn)口博覽會”在上海舉行。中國作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體,在美國單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下,召開“中國**進(jìn)口博覽會”反映了中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自信和反對單邊保護(hù)主義的應(yīng)對策略?!爸袊?*進(jìn)口博覽會”上,有多達(dá)52次提到“開放”,這是對世界的宣誓,較是對我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場如戰(zhàn)場,中國企業(yè)責(zé)任重大,面對“開
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