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濟南市工信局企業(yè)家培訓-《企業(yè)團隊建設與激勵機制》專題培訓班圓滿落幕
9月16日,正值金秋時節(jié),濟南市工信局企業(yè)家培訓-《企業(yè)團隊建設與激勵機制》*三期專題培訓班在歷城金融大廈拉開帷幕,來自全市近50余家企業(yè)的負責人齊聚一堂、相互碰撞,在五位*老師的啟發(fā)和指導下,共同探討企業(yè)經(jīng)營管理提升之道。經(jīng)過五天時間的溝通和交流,培訓班終于在9月20日圓滿結束。 本次培訓由濟南市工業(yè)和信息化局主辦,山東求是達明管理咨詢有限公司承辦。在濟南市中小企業(yè)服務中心**的支持下,相關
? ? ? ?也許您還沒有體會到,不管是工作還是生活,我們已經(jīng)被績效二字所包圍了:打開財經(jīng)新聞,撲面而來的就是國家和城市的績效成績,GDP增長了百分之多少,哪個城市的GDP破了萬億,哪些城市進入了全國**;下班回到家里,要面臨孩子的績效成績,考試考了多少分,哪門功課是短板,即使雙減政策也平息不了家長對高成績的渴望,要有個小目標就得是985;在單位工作較不用提
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現(xiàn)狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實踐中越來越多的的企業(yè)感到績效考核僅僅成了發(fā)獎金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達成績效管理的目標,反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業(yè)績下降!? ? ? ?績效考核的源頭為戰(zhàn)略
? ? ? ?很多管理者都會說,業(yè)績是評估銷售團隊較直接的辦法。其實,當你看到業(yè)績的時候,已經(jīng)晚了。因為時間與財力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動作?每周業(yè)務人員需要的重點支持是什么?如
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