企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃過程中的困難和阻礙

時(shí)間：2020-11-12作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：92

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  詞條說明

• 智能工廠規(guī)劃關(guān)鍵步驟之?dāng)?shù)據(jù)分析

  撰寫：精工智能 智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時(shí)期會收集多項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠?yàn)橹悄芄S規(guī)劃方案提供科學(xué)依據(jù)，因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關(guān)鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。 一、PQ分析 工廠布局及線體設(shè)計(jì)通常從PQ分析開始，通過對生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類結(jié)果對工廠布局進(jìn)行合理的優(yōu)化，是智能工廠規(guī)劃中**的一項(xiàng)。 根據(jù)分析，A類產(chǎn)品（3種產(chǎn)品

• 輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)

  撰寫|精工智能 智能工廠規(guī)劃包含多個(gè)環(huán)節(jié)，其中包含園區(qū)整體貴客、建筑參數(shù)設(shè)計(jì)、倉儲布局規(guī)劃、線體詳細(xì)設(shè)計(jì)、物流規(guī)劃設(shè)計(jì)、輔助設(shè)施規(guī)劃、信息化**層設(shè)計(jì)等，多個(gè)項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣，較終建設(shè)成智能工廠。然而，在精工智能接觸數(shù)百家客戶的過程中發(fā)現(xiàn)，輔助設(shè)施規(guī)劃非常容易被企業(yè)所忽略，殊不知，輔助設(shè)施規(guī)劃是智能工廠規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。 為應(yīng)對不同生產(chǎn)條件和環(huán)境，輔助設(shè)施規(guī)劃的重要性在生產(chǎn)前期就顯而易見。尤為設(shè)備型生產(chǎn)車

• 工廠規(guī)劃：把散落的“珍珠”串成項(xiàng)鏈

  據(jù)了解，工廠生產(chǎn)運(yùn)營績效的實(shí)現(xiàn)，70%取決于事前周密的技術(shù)和管理規(guī)劃，只有30%取決于生產(chǎn)運(yùn)營過程的糾正及改善，因此制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營需要注重工廠規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。 工廠規(guī)劃是一項(xiàng)跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的系統(tǒng)化工程，需要多方的協(xié)同與支持，并需要遵循嚴(yán)格的規(guī)劃邏輯與步驟，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用就好比把散落的“珍珠”串成項(xiàng)鏈，將各個(gè)模塊串聯(lián)起來，組成工廠規(guī)劃活動。 工廠規(guī)劃活動的結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃、技術(shù)

• MES系統(tǒng)解決家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)

  精工智能成立于2017年，成立時(shí)間不長，但已經(jīng)為近200家家電企業(yè)提供過MES系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)，擁有豐富的家電行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此也總結(jié)出了家電企業(yè)的四大管理痛點(diǎn)。 家電企業(yè)的四大管理是什么？ 一、質(zhì)量問題頻發(fā) 在實(shí)施MES系統(tǒng)前調(diào)研，往往會發(fā)現(xiàn)家電企業(yè)普遍存在質(zhì)量問題頻發(fā)的頻發(fā)，主要原因在于關(guān)鍵崗位不受控、收件檢驗(yàn)流于形式、不良品返工未嚴(yán)格執(zhí)行返工流程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題隱藏其中，盡管之后收到客戶投訴，