詞條
詞條說(shuō)明
系統(tǒng)策劃師課程濃縮專家20年時(shí)間親自驗(yàn)證的方法論和策劃思維
前陣子,我們116期的一位小伙伴前來(lái)報(bào)喜,現(xiàn)在在活動(dòng)策劃行業(yè)做的不錯(cuò),要像營(yíng)銷策劃進(jìn)軍了。雖然他現(xiàn)在很厲害,但在拿到這份工作之前,是從事銷售的工作,純粹是因?yàn)橄矚g想進(jìn)策劃行業(yè)說(shuō)真的,以前對(duì)策劃的理解非常淺薄,甚至說(shuō)是片面的。一開(kāi)始以為只要把內(nèi)容策劃好就行了通過(guò)完整系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我才明白,原來(lái)一個(gè)專業(yè)的策劃師充當(dāng)一個(gè)“統(tǒng)籌全局”的角色。以前自己太偏執(zhí)行了,很少去思考為什么要這樣做,也不知道策劃的價(jià)值在哪
品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程:20+年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)大咖授課,從“野路子”到“實(shí)戰(zhàn)派”必修課程
并不是所有人都會(huì)做策劃,包括很多策劃人在內(nèi),都并非科班出身,策劃思路以及方法上都是依葫蘆畫(huà)瓢,參考別家感覺(jué)上效果好的方式;或者是去買(mǎi)一些經(jīng)典的書(shū)籍自己研究,但是大部分都是深度的理論,案例也都比較老,沒(méi)有一定的基礎(chǔ)完全消化不了,更加不懂得如何轉(zhuǎn)化,用于自己的實(shí)際工作;市面上也有一些教你如何寫(xiě)策劃案的課程,但是大多數(shù)是一些套路的總結(jié),你用一次可能會(huì)有效果,但是*二次*三次呢?不專業(yè)、不系統(tǒng)、不體系的“
值得每個(gè)策劃人學(xué)習(xí)的策劃師課程,即將開(kāi)課
當(dāng)然,如今的策劃,早已不是靠投機(jī)取巧的小技巧或者點(diǎn)子時(shí)期了,對(duì)于自己摸索做策劃,必然會(huì)面對(duì)盲目去做,必然浪費(fèi)精力和時(shí)間,還會(huì)消耗公司的成本!較有效的方式就是直接獲取成功經(jīng)驗(yàn),直接獲得系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)方法,才能穩(wěn)健快速地成為一位專業(yè)策劃師。作為策劃界黃埔軍校,自從2003年開(kāi)始致力于策劃師培訓(xùn),已經(jīng)為國(guó)家培養(yǎng)了四千多名策劃人才,創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)**,是培養(yǎng)策劃元帥與策劃將軍的搖籃。目前策
策劃人才網(wǎng)第124期活動(dòng)策劃課程再次迭代升級(jí)
很多策劃人在做活動(dòng)策劃的時(shí)候,總是感覺(jué)思路混亂,條理不清晰,無(wú)法落地,但是又找不出問(wèn)題在哪。其實(shí)根本原因就是一直在以執(zhí)行的思維做策劃,沒(méi)有真正的底層策劃思維。作為策劃界黃埔軍校,以提升實(shí)戰(zhàn)策劃能力為標(biāo)準(zhǔn)的課程設(shè)計(jì),充分評(píng)估學(xué)員的適應(yīng)度與成長(zhǎng)性,嚴(yán)格按照策劃師崗位工作內(nèi)容、流程及能力要求進(jìn)行授課,從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個(gè)方面全面提升策劃人的綜合實(shí)力。策劃師活動(dòng)策劃培訓(xùn)課程的迭
公司名: 青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 孫久杰
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