百衲維遠(yuǎn)：管理者的管理能力展現(xiàn)在這些方面

時(shí)間：2021-06-24作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：71

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• 百衲維遠(yuǎn)：頂級銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)

  人們常說好的銷售最終是銷售自己，不管是什么行業(yè)，人對消費(fèi)者的影響很大，因?yàn)樾湃文闼赃x擇你，因?yàn)椴恍湃渭词棺鲈俣嗯σ彩前踪M(fèi)。對于頂級銷售總結(jié)下來是有一定的共性的：態(tài)度、技能、知識…銷售的三個(gè)層次，如何打造銷售鐵軍？ 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度：做大客戶銷售，必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時(shí)，不但想現(xiàn)在，還要想將來；不但想己，還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：500強(qiáng)企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個(gè)公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時(shí)間。前段時(shí)間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時(shí)間？怎么才能保證會議的有效進(jìn)行？百衲維遠(yuǎn)解讀500強(qiáng)企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準(zhǔn)備 永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的成本是時(shí)間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠(yuǎn)：作為中層管理者管理的方面有哪些？

  很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的，伴隨著職位的晉升、崗位的變化，工作的內(nèi)容以及工作的職責(zé)也發(fā)生了一定的變化，所以在日常工作中，對應(yīng)的方式方法以及角色轉(zhuǎn)換都需要做一定的改變。百衲維遠(yuǎn)為您解讀，企業(yè)管理中，作為中層管理者管理的方面有哪些？ 從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者，對上級是執(zhí)行角色，沒有什么管理職能，無需探討；對下屬是管理角色，帶

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略

  隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，手機(jī)、電腦已經(jīng)成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)擁有的快速的特性，會讓很多事務(wù)存在不確定性。同時(shí)，對于企業(yè)來說也是一種機(jī)遇。如何應(yīng)對隨時(shí)都可能發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呢？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理策略是怎么樣的呢？ 一、“五字真言”有效管理時(shí)間 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)間管理的策略可以用五個(gè)字來概括：快、準(zhǔn)、空、多、閑。 快：加快工作速度。制定計(jì)劃要快，行動要快。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息更新