百衲維遠解讀企業(yè)管理管理者如何進行有效決策？

時間：2021-06-10

作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司

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詞條說明
百衲維遠：作為中層管理者管理的方面有哪些？
很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的，伴隨著職位的晉升、崗位的變化，工作的內(nèi)容以及工作的職責也發(fā)生了一定的變化，所以在日常工作中，對應的方式方法以及角色轉(zhuǎn)換都需要做一定的改變。百衲維遠為您解讀，企業(yè)管理中，作為中層管理者管理的方面有哪些？從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者，對上級是執(zhí)行角色，沒有什么管理職能，無需探討；對下屬是管理角色，帶
百衲維遠解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！
執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力，很多時候員工之間的差距并不是天賦、學歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路。”說的就是一群人不去執(zhí)行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢。所以，想要變得更好，首先，你要學會去執(zhí)行。那么，當代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢？百衲維遠解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明
百衲維遠：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！
管理能力作為一種無形的力量，在目標的執(zhí)行、團隊績效的達成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外，女性管理者通常都具有細膩的風格，關(guān)注細節(jié)，追求完美，無論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎
百衲維遠：團隊怎樣度過磨合期?
團隊成員之間的磨合程度關(guān)系到后期工作的效率，很多人也正是在團隊磨合的過程中，找到更適合自己以及團隊的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團隊需要怎么磨合呢？團隊的形成和發(fā)展以組織目標為參照可以分為四個階段：創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。一、創(chuàng)建期團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發(fā)展目標和發(fā)展計劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調(diào)。這一方面是團隊組織者的經(jīng)驗與實際