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DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)課程


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)課程

    【課程簡(jiǎn)介】?從20世紀(jì)20年代費(fèi)希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design?Of?Experiment,DOE)方法以來(lái),試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。試驗(yàn)設(shè)計(jì)主要應(yīng)用理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí),討論如何合理地安排試驗(yàn)、**數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得較優(yōu)組合方案。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,利用試驗(yàn)設(shè)計(jì)能以

  • 8D問(wèn)題分析與解決

    【課程簡(jiǎn)介】?????8D方法,又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,適用于企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問(wèn)題時(shí)的解決,同時(shí)也適用于服務(wù)類(lèi)企業(yè)的面對(duì)顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問(wèn)題,它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法,以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力,從而達(dá)到:避免混亂、減少浪費(fèi)、增加客戶滿意、正本清源,標(biāo)

  • CP品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課綱

    **章?品質(zhì)控制計(jì)劃基礎(chǔ)一.?變化二.?總體與樣本的統(tǒng)計(jì)量三.?中心趨勢(shì)的度量四.?離散度的度量五.?正態(tài)分布和過(guò)程能力*二章?品質(zhì)控制計(jì)劃的重點(diǎn)一.?產(chǎn)品特征分類(lèi)二.?繪制流程圖的符號(hào)與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)*三章?品質(zhì)控制計(jì)劃的制作一.&nbs

  • PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理

    【課程背景】生產(chǎn)計(jì)劃管理是落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一個(gè)重要的子計(jì)劃,它牽涉的面大,涉及企業(yè)方方面面的資源。生產(chǎn)計(jì)劃編制的質(zhì)量高低,直接關(guān)系到客戶的滿意程度和企業(yè)績(jī)效的高低。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃管理人員編制和管理,計(jì)劃不成體系,而且漏洞百出。造成產(chǎn)品交貨期嚴(yán)重延誤,產(chǎn)品質(zhì)量低下,生產(chǎn)成本居高不下,客戶流失,企業(yè)效益下降。于是,科學(xué)地編制生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃管理就成了企業(yè)當(dāng)

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