天津某集成家居公司六西格瑪綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目成功落幕

時(shí)間：2020-07-01作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：155

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  一篇文章：教你做好5S管理！收藏大部分的改進(jìn)中5S管理方法是較基本的部分，許多工程項(xiàng)目經(jīng)理很愿意在改進(jìn)種交叉做5S管理方法，因?yàn)?S管理方法是短時(shí)間較非常*出實(shí)際效果的改進(jìn)項(xiàng)目，很有利于事件的改進(jìn)的執(zhí)行。 今日就和大伙兒聊一聊5S管理方法。 絕大部分公司都會(huì)搞5S，可是卻在玩定義，剛開始**干部很高度重視的進(jìn)行全體人員5S主題活動(dòng)，職工也很積極主動(dòng)的參加，實(shí)行兩三天后實(shí)際效果大大提高，大伙兒也都

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  精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀，精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，并與豐田汽車人進(jìn)行深層次的當(dāng)場(chǎng)溝通交流。調(diào)查完后，**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評(píng)價(jià)調(diào)查的感受，讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”，現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后，沒什么進(jìn)展，實(shí)質(zhì)的原因是：精益生產(chǎn)管理不可是1個(gè)方法、整套維修工具，不能

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