四流的營銷賣價格、三流的營銷賣產(chǎn)品和服務、二流的營銷賣**與文化、*的營銷賣什么？

時間：2018-01-25

作者：中山市商合聯(lián)智企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
2018年1月27-28日中山第22期《公司控制權與股權激勵》總裁班（內(nèi)附學習大綱）
老板致命認識一：股權激勵在分老板自己的江山老板致命認識二：企業(yè)太小，現(xiàn)在不合適做股權激勵老板致命認識三：做股權是基于員工的貢獻親愛的企業(yè)家您對股權了解多少？股權結構**層布局與設計，對公司控制權及發(fā)展隱患又了解多少？ 1、**控制權67%，修改公司章程/分立、合并、變更主營項目、重大決策； 2、職業(yè)機構講相對控制權51%，控制線；）我們?nèi)A一只講52% 3、安全控制權34%，一票否決權；
李嘉誠坦言：中國公司的失敗，至少有一半是因股東出了問題
股東是企業(yè)的所有者，股東對企業(yè)的影響很大，選擇股東慎重，寧缺毋濫，處理好企業(yè)的股東圈、員工圈和朋友圈是做好企業(yè)的關鍵。選股東要慎之又慎企業(yè)家行走江湖，彼此問的**個問題一般是“你們是做什么的”，*二個問題多半就會是“你們的股東是誰”。因為在對你的公司不甚了解的情況下，人們較直接的傾向就是通過你的股東了解你。股東是企業(yè)的所有者，對企業(yè)影響很大，選擇好股東是創(chuàng)業(yè)的頭等大事。股東實力很大程度上決
為什么能用好小人，才是好老板？
大家都喜歡君子，討厭“小人”，孔夫子也曾經(jīng)說過“惟女子與小人是難養(yǎng)也”。但不管是不是“難養(yǎng)”，小人卻始終存在著，其人數(shù)之眾甚至**過了君子們。所以，對于**者而言，就需要懂得如何管理小人，不要因為小人壞了大事，也不要因為覺得到處是小人而無所作為。追求利益較大化是人的本能，也是整個經(jīng)濟學賴以成立的基礎，從這個角度說“小人”疑似一個偽命題，人本來就是復雜的，小人也可能做出偉大的事，一般來講，做小人是以
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