MES項目實施面臨的挑戰(zhàn)及對策

時間：2023-12-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：95

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  詞條說明

• MES實施六大難點分析

  MES實施六大難點分析制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或

• 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

  工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.?實時數(shù)據(jù)處理能力：MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實時監(jiān)測生產(chǎn)過程，通過數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題，從而及時糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前，車間管理者需要手動記錄各種數(shù)據(jù)來監(jiān)測生產(chǎn)過程，使用MES系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)處理速度快、準確，方便地進行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力：MES系統(tǒng)可

• MES系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容

  MES系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容1 功能和目標MES系統(tǒng)著重解決生產(chǎn)過程管控、防錯防呆、產(chǎn)質(zhì)量追溯、設(shè)備運行等相關(guān)管理目標，具體如下：（1）集成。承上啟下，完成公司所有與MES系統(tǒng)鏈接的信息化系統(tǒng)?（如ERP、PLM等）、自動化控制系統(tǒng)（如鈑金、銅排、二次裁線、產(chǎn)線等）和設(shè)備（如實驗設(shè)備等）的無縫集成，通過MES系統(tǒng)整合上下游信息流、建立一個業(yè)務(wù)統(tǒng)一、流程順暢、數(shù)據(jù)規(guī)范的生產(chǎn)管理平臺。（2）精益

• 如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)？

  購買MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的決定可能相當(dāng)復(fù)雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統(tǒng)對如何執(zhí)行操作產(chǎn)生巨大影響; 如何管理生產(chǎn)，以及制造商為未來需要新業(yè)務(wù)流程管理的產(chǎn)品創(chuàng)新做好準備。在討論一個潛在的MES系統(tǒng)時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導(dǎo)選擇過程。制造商尋找MES解決