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制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡化工廠的生產(chǎn)流程?
制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務,其重要性不可言喻,隨著信息化時代的發(fā)展,ERP不斷融入各類制造企業(yè),幫助工廠實現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化,生產(chǎn)流程簡化,那么,制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡化工廠的生產(chǎn)流程呢?首先,ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實可行的生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外,用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計劃,如有緊急訂單時,可以通過追加臨時的生產(chǎn)計劃,直接生成物料需求計劃并下達到生產(chǎn)
整合打通ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
目前,**化經(jīng)濟環(huán)境之下,企業(yè)內(nèi)部OA辦公系統(tǒng)、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統(tǒng)之間各自工作,系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)不能互通互聯(lián),信息孤島形成,信息資源沒有有效地利用,人力成本支出巨大。企業(yè)越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統(tǒng)作為支撐,而OA系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的兩大**,前者面向組織管理,后者面向業(yè)務管理,正可謂一文一武,相得益彰。OA系統(tǒng),是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡功
制造企業(yè)的競爭歸根結底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產(chǎn)管理來說,生產(chǎn)效率無疑是較重要的一環(huán)。面對復雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業(yè)應該如何提升生產(chǎn)管理效率呢?其實選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要,那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業(yè)的幾個痛點進行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒
ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程,這是因為整個管理系統(tǒng)不但基于ERP、系統(tǒng)工程和信息技術等現(xiàn)代科學技術的思想、原理和方法,而且還從本質(zhì)上充分地體現(xiàn)了企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理智能化和提高企業(yè)競爭力的必然關系。1、銷售:銷售部門接客戶采購計劃,根據(jù)客戶要求,查看是否有庫存,有-即給客戶發(fā)貨;無-即下生產(chǎn)任務給生產(chǎn)部門
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