制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的三大功能

時(shí)間：2022-11-03作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：124

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  詞條說明

• ?？蛯欵RP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)

  目前，很多傳統(tǒng)型的制造企業(yè)，其管理流程和模式，主要側(cè)重內(nèi)部管理，很難實(shí)現(xiàn)內(nèi)部外部、線上線下、軟件硬件等數(shù)據(jù)信息的無縫整合。客戶、產(chǎn)品、企業(yè)、制造、上游、下游等所有環(huán)節(jié)，處于各自獨(dú)立的業(yè)務(wù)流程和管理體系，各個(gè)環(huán)節(jié)信息不對稱，業(yè)務(wù)流程反應(yīng)慢，產(chǎn)品上線周期長·····這種管理模式很難較早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業(yè)有效決策，根本不能實(shí)時(shí)響應(yīng)商機(jī)和提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)向信息化、

• 制造企業(yè)如何通過ERP系統(tǒng)做好生產(chǎn)物料管控？

  物料管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中一項(xiàng)的活動，其目的在于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，確保物料在企業(yè)中得到較好流轉(zhuǎn)，**好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其對于制造業(yè)企業(yè)，物料管理較是生產(chǎn)制造過程管理的關(guān)鍵。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)缺料、物料浪費(fèi)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、

• 如何運(yùn)用ERP系統(tǒng)有效管理客戶資源？

  近幾年，隨著科學(xué)技術(shù)的變革和企業(yè)管理理念的改變，越來越多的企業(yè)較加注重對客戶資源的重視，已經(jīng)由以前的以產(chǎn)品為中心的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。至此，越來越多的企業(yè)開始較加重視于客戶資源，所謂“得民心者得”，企業(yè)只要擁有足夠多的客戶資源，那么在市場競爭中就會立于不敗之地。由此看出客戶資源對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，客戶資源有效管理是值得每一個(gè)企業(yè)重視的問題。特別是對客戶流失的問題，企業(yè)如果對客戶流失的

• ERP+PDA結(jié)合，有效提升庫存盤點(diǎn)效率

  在制造企業(yè)倉儲管理工作中，即使是日常管理再規(guī)范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進(jìn)出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生，為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓，同時(shí)也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù)，定期地進(jìn)行庫存盤點(diǎn)是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說，庫存盤點(diǎn)工作也是企業(yè)比較頭疼的問題，由于起初沒有應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)，庫存盤點(diǎn)方式是通過紙張手工記錄方式實(shí)現(xiàn)的，如果盤點(diǎn)物料比較多，盤點(diǎn)過