ERP的核心思想——實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理

時(shí)間：2022-08-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：238

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

  企業(yè)經(jīng)營的較終目的是為了盈利，將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，可以使財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變工作觀念，節(jié)約工作時(shí)間并提高工作效率;同時(shí)還可以及時(shí)為公司決策層提供生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)資料，為重大生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的參考信息。ERP系統(tǒng)對企業(yè)各方面資源進(jìn)行集成管理，打破時(shí)間和空間的界限，將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系，從而確保了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性和完整性，使信息數(shù)據(jù)得到同步一

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場競爭中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢日益凸顯，成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可能之選，特別是像?？蛯氝@種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個(gè)平臺(tái)管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以?？蛯殲槔齺砹私庵圃鞓I(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化、流程化、自動(dòng)化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾點(diǎn)管理難題：1、協(xié)調(diào)項(xiàng)多，

• ERP系統(tǒng)智能發(fā)票識(shí)別助力企業(yè)財(cái)務(wù)自動(dòng)化

  人工智能時(shí)代，各行各業(yè)都在努力跟上時(shí)代的腳步，對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，其中較重要的就是公司的財(cái)務(wù)管理工作，如何讓財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化成為每個(gè)企業(yè)追隨的目標(biāo)。發(fā)票的處理是企業(yè)財(cái)務(wù)較主要的工作之一，無論是員工的報(bào)銷還是企業(yè)的采購、銷售等業(yè)務(wù)，都離不開發(fā)票的處理。面對員工的報(bào)銷和企業(yè)業(yè)務(wù)的所產(chǎn)生的大量的發(fā)票，無論是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是報(bào)賬，往往較讓財(cái)務(wù)頭疼和費(fèi)時(shí)間的事情，就是錄入發(fā)票上的信息。傳統(tǒng)的發(fā)票信息錄入模式

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個(gè)糊涂賬，報(bào)表數(shù)據(jù)跟他的真實(shí)業(yè)務(wù)情況是對不上，也就是說整個(gè)賬要么是錯(cuò)的，要么就是跟他的真實(shí)不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費(fèi)用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？這些財(cái)務(wù)問題不知道如何進(jìn)行改變。首先我們先要弄清楚為什么會(huì)有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑、要求不嚴(yán)