沃創(chuàng)云電銷系統(tǒng)效率觸客，提升電銷工作節(jié)奏

時間：2024-01-31作者：沃創(chuàng)云（廣州）信息技術有限公司瀏覽：82

沃創(chuàng)云（廣州）信息技術有限公司專注于外呼系統(tǒng),AI外呼等

• 詞條

  詞條說明

• 電銷成果遙遙，這些企業(yè)究竟做了什么

  近年來，各個企業(yè)在電銷的運營模式上，或多或少都了一些成績，由于電銷的投入，獲客快，效率也相對比較高，吸引了大部分企業(yè)從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上電銷，在傳統(tǒng)電銷模式下，電銷差距不大，僅通過時間跟人力比拼。模式不能一成不變，時代在進步，企業(yè)需要發(fā)展，緊跟時代腳步。經(jīng)過多年的沉淀，電銷顯然已逐漸成熟，企業(yè)在各大層次競爭中，傳統(tǒng)電銷略顯吃力，如今已不是單靠電銷人力就能獲得成果的時代，反而會使得企業(yè)增加成本。，電銷工作

• 銷售人員變動，企業(yè)怎么做好客戶管理？

  作為一家企業(yè)的日常經(jīng)營，員工崗位變動是正?，F(xiàn)象，但作為一個管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業(yè)務員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進時長太久的客戶，可能連業(yè)務員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實際跟進，

• 沃創(chuàng)云可視化銷售管理流程，實現(xiàn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型

  一，目標可視化，管理者銷售目標，可以設置不同的小組，將目標拆分設置各組以及個人的任務目標，并能夠?qū)崟r查看目標進度、客戶的具體跟進情況、任務完成率等，多維度進行目標管理與監(jiān)控，目標可視化，實現(xiàn)可視化銷售管理流程的步二，過程可視化其次，銷售過程中的外呼數(shù)量、時長、客戶跟進情況等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，管理人員和銷售人員都能夠查看；對于還沒有合作的正在跟進的客戶，持續(xù)回訪以及溝通，確保完成任務目標，達成業(yè)績。三，分析

• 物流運輸行業(yè)獲客竅門

  物流運輸行業(yè)，客戶的對象主要是以個體戶和企業(yè)級顧客為主，其中包括了大中小型的制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，及其一部分中大型的三方物流公司。個體戶的訂單量相對比企業(yè)來講要小一些，并且訂單信息量也不穩(wěn)定，所以如何獲取企業(yè)級客戶成為了一些物流運輸企業(yè)的痛點。沃創(chuàng)云電銷系統(tǒng)優(yōu)選商機專業(yè)版，解決了物流運輸行業(yè)獲客的大部分難題！首先，對于目前的物流行業(yè)來說，一部分企業(yè)都還是以電銷為主，通過線上挖掘和廣告的形式獲取客戶；